Niet enkel het doel, maar ook het proces is belangrijk

Jonge manager Liesbeth Enkels van Atos Worldline leerde van verzekeringsveteraan Jan Van Autreve hoe belangrijk het is om afstand te nemen en een evenwicht te vinden tussen werk en gezin.

JAN VAN AUTREVE (40)

Wie bent u?

“Ik ben vader van twee kinderen en sta aan het hoofd van de verzekeringsactiviteiten van Delta Lloyd Groep in België. We zijn gespecialiseerd in levensverzekeringen en ik beschouw ons als de pensioenexpert bij uitstek. Onze klanten zijn zowel grote bedrijven als zelfstandigen en particulieren.”

Waarom neemt u deel aan deze cyclus?

“Delta Lloyd Groep is lid van de vMA en we willen die dan ook steunen. Ik vind het leuk om mijn ervaring door te geven aan anderen. Vorig jaar deed ik dit voor de eerste keer, en ik heb er een goede ervaring mee gehad. Het neemt geen úren in beslag, en het is ook iets dat de dagelijkse activiteiten wat breekt.”

Wat hebt u opgestoken of bijgebracht?

“Zowel dit als vorig jaar heb ik gemerkt dat er een heel sterke wisselwerking is, en dat ik altijd iets bijleer over mezelf. Ik zag dit jaar hoe Liesbeth een enorme drive heeft om ergens te raken, hoe ze duidelijk oplossingen zag, maar er niet altijd in slaagde die effectief te bereiken. Daarom is het enerzijds zo belangrijk om eens afstand te nemen, en ook de nodige aandacht te geven aan het proces om een doel te bereiken.”

Hoe past u de opgedane kennis of feedback toe?

“Door ideeën en advies uit te wisselen sta ik ook stil bij het feit of ik zelf alles toepas wat ik haar zeg. Dat Liesbeth in het begin van het jaar worstelde met haar nieuwe functie heeft me aan het denken gezet. Misschien waren er bij ons ook mensen die een duwtje in de rug konden gebruiken.”

LIESBETH ENKELS (33)

Wie bent u?

“Ik werk als businessunitmanager bij Atos Wordline, een internationaal IT-bedrijf. Ik geef er leiding aan een team van een vijftigtal mensen, gaande van ontwikkelaars, architecten tot projectmanagers, die allen aan de slag zijn als expert bij onze klanten. Mijn team levert dus als het ware IT-experts volgens de noden van de klanten. Voordien was ik verantwoordelijk voor marketingcommunicatie en salesondersteuning, wat een veel kleiner team was dan het huidige.”

Waarom neemt u deel aan deze cyclus?

“Toen ik mij inschreef, stond ik net voor een grote stap in mijn carrière, mijn huidige rol die ik sinds januari uitoefen. Ik heb me toen ingeschreven om de overstap te vergemakkelijken, en om te leren hoe ik nog meer kan halen uit mijn functie.”

Wat hebt u opgestoken of bijgebracht?

“Jan heeft me geleerd afstand te nemen om een betere kijk te krijgen op problemen of uitdagingen. Dat laat ook toe verder te denken en nieuwe mogelijkheden te ontdekken. Hij heeft me ook getoond hoe belangrijk het is niet alleen je doel duidelijk te formuleren, maar ook te focussen op het proces, op de manier waarop je samen met je team een bepaald doel kan bereiken.”

Hoe past u de opgedane kennis of feedback toe?

“Ik voel hoe mijn vertrouwen is gegroeid en dat het beter gaat om doelstellingen te bereiken samen met het team. Dit jaar heb ik ook geleerd een beter evenwicht te bereiken tussen mijn carrière en mijn gezin. Het is niet langer een of-of-, maar een en-enverhaal.”

Jonge Managers, Wijze Mentors, een initiatief van de Management Associatie, is ook elke donderdag te zien op Kanaal Z.

Geïnteresseerd? Schrijf je dan in voor de volgende cyclus van Jonge Manager, Wijze Mentors, info@vma-be.org, Website: www.vma-be.org.

MATHIAS NUTTIN, FOTOGRAFIE KRISTOF VRANCKEN