TIJD VOOR DE WEERMAN

Vorstverlet is geen excuus meer om een bouwwerf ontijdig op te leveren. Het Zaventemse J. Verhoeven heeft daar een antwoord op: tijdelijke klimaatbeheersing.

Ook al vroor het dat het kraakte, aan de Phoenix-bouwwerf in de Brusselse Noordwijk werd de voorbije winter onverstoord voortgewerkt. Op vijf verdiepingen van het kantoor in aanbouw leverde de bvba J. Verhoeven tijdelijke verwarming. De enige voorwaarde was een glasdichte verdieping. “We zijn specialist in tijdelijke klimaatbeheersing,” verklaart business unit manager Bert Van Dijck het opzet van Verhoeven. “Ook voor zeer grote bouwprojecten kunnen we het klimaat uitschakelen en beheersen. Op die manier kunnen de bouwbedrijven de clausules van oplevering, onafhankelijk van de temperatuur, steeds beter naleven.”

Voor het bedrijf uit Brucargo wordt de bouw een steeds belangrijker markt. Vandaag is de sector goed voor 8% van de omzet, die in 1998 35 miljoen zal bedragen. Zeventig procent van die omzet wordt immers nog steeds geleverd door de evenementenmarkt. Verhoeven werkt daarbij vooral met de grote tentenbouwers, zoals De Boer, Neptunus of Veldeman. Bij de vip-tent van Night of the Proms verzorgde Verhoeven bijvoorbeeld de verwarming. “De evenementen blijven een belangrijke markt. Maar we willen groeien in nieuwe segmenten,” benadrukt Bert Van Dijck.

Daarom wordt ook steeds actiever geprospecteerd in een derde segment, de industrie. “We zijn er steeds voor acute problemen. Wat we bieden, zijn oplossingen op maat van de klant. We zijn niet zomaar een verhuurder van kilowatt.” Bij een producent in de voedingsindustrie in Veurne is een grootscheepse reorganisatie van de productielijnen gaande. Verhoeven biedt er een tijdelijke oplossing, omdat arbeiders worden blootgesteld aan extreem hoge temperaturen. Koelsystemen aan een deel van de oven maken het werk draaglijk.

De bvba J. Verhoeven is een volle dochter van het gelijknamige Nederlandse bedrijf. Zaakvoerder en eigenaar Hans Verhoeven behoort tot de vijfde generatie van het familiebedrijf. De geconsolideerde omzet bedraagt in 1998 300 miljoen. Ook in Duitsland en Groot-Brittannië heeft Verhoeven filialen. Toch wordt iedere markt door eigen mensen bewerkt. “Voor twee jaar verloor Verhoeven marktaandeel in België. Het land werd bewerkt vanuit Nederland. Maar in 1997 hebben we een eigen filiaal opgericht. De vijf werknemers hebben Verhoeven een Belgisch gezicht gegeven.” Met resultaat, want de omzet verdubbelde in twee jaar tijd.