Gescheiden en succesvol

Een op de twee huwelijken in België loopt op de klippen. Een scheiding heeft ingrijpende gevolgen voor de organisatie van het werk en de uitbouw van een professionele loopbaan.

Volgens statistieken zullen zes op de tien huwelijken die in 2010 werden gesloten, uitlopen op een echtscheiding. Mannen en vrouwen die zich in hun loopbaan een zekere flexibiliteit konden permitteren, zien zich in een nieuwe gezinssituatie vaak genoodzaakt hun uren aan te passen. Bepaalde professionele kansen kunnen ze niet meer benutten.

Uren aanpassen

Piet Rosseel (41) is marketing- en communicatiedirecteur Corporate & International Markets bij de hr-dienstverlener Securex. Hij heeft een nieuw samengesteld gezin met vijf kinderen. “Na mijn scheiding werd het erg moeilijk mijn werk met mijn gezin te combineren”, vertelt Rosseel. “Mijn nieuwe vriendin is politieambtenaar. Toen we elkaar leerden kennen, draaide ze nachtdiensten. We hebben ons leven omgegooid. Ons nieuwe leven vergt een uitgekiende organisatie: de kinderen naar school brengen, werken, de kinderen weer ophalen of ze naar de sportclub brengen. Mijn vriendin werkt nu overdag. Ik heb me ook aangepast: ik heb nu een functie met minder wisselende uren en met minder verplaatsingen. Ik kan niet langer improviseren. Extra vergaderingen tijdens de avonduren zitten er niet meer in, want ik moet voor zessen mijn trein halen. Wel werk ik bepaalde opdrachten ‘s avonds of in het weekend af. Zo is er een balans tussen mijn privéleven en mijn werk.”

“Ik ben nog net zo gemotiveerd als voor mijn scheiding, maar ik kan niet langer een functie met variabele uren uitoefenen waarvoor ik veel onderweg ben. Zodra mijn kinderen groter en zelfstandiger zijn, zal ik mijn werk weer als vroeger kunnen doen. Ik vind het jammer dat ik me voorlopig niet verder kan ontwikkelen, want ik heb behoefte aan nieuwe uitdagingen. Ik werk al zeventien jaar bij Securex. De onderneming heeft een traditie van interne mobiliteit. Ik hoop de draad binnen vijf of zes jaar weer te kunnen opvatten.”

Gemotiveerder en trouwer

“Een rem moeten zetten op je carrière of een promotie moeten afslaan, omdat je privéleven beperkingen met zich brengt, het is iets wat vooral vrouwen goed kennen. Maar ook mannen worden daar nu mee geconfronteerd”, zegt Guissou Nabavi, businessunitmanager voor Brussel bij het hr-adviesbureau Mercuri Urval. Een op de twee sollicitanten die bij Mercuri Urval in Brussel langskomen, is gescheiden. Bij bepaalde functies met een hoog inkomen kan kinderopvang een uitkomst zijn, maar dat is een dure oplossing die niet voor iedereen werkt.

Volgens Mercuri Urval hoeft een creatieve, flexibele houding tegenover werknemers met een veeleisend privéleven aan een onderneming geen geld te kosten. “Stel dat een werknemer uit een echtscheiding komt en aan het hoofd van een nieuw samengesteld gezin met vier kinderen staat. Bied hem dan een monovolume aan in plaats van een vierdeurswagen. Geef een alleenstaande moeder de gelegenheid haar werk flexibeler in te delen — door thuis te werken bijvoorbeeld. Hebt u mannen of vrouwen die om de week hun kinderen thuis hebben, plan dan niet te veel vergaderingen na 18 uur. Een werknemer die voelt dat er rekening met hem wordt gehouden, is gemotiveerder en trouwer.”

FRÉDÉRIQUE JACOBS