AARSCHOT. LEREN WERKEN

In de bouw is er nog werk. Voor geschoolden. Dus zet het Aarschotse DSV haar 87 werknemers terug op de schoolbanken. Op kosten van het bedrijf.

Arbeidsherverdeling door bijscholing : dat is het adagio van Julien Schoolmeesters, zaakvoerder van het Aarschotse bouwbedrijf DSV. DSV, aktief in de woning- en wegenbouw, doet aan arbeidsherverdeling door bijscholing van het eigen personeel. Dat levert tien bijkomende jobs op. Zowel bouwvakkers als bedienden krijgen een extra opleiding. Het projekt is het eerste in Vlaanderen in die aard. Bijna alle werknemers van DSV zitten dit jaar minstens twee volle weken op de schoolbanken.

“In het arrondissement Leuven studeren jaarlijks 15 leerlingen af als bouwvakker. Dat is te weinig. Jongeren hebben onvoldoende interesse voor een bouwvakopleiding. Toch is er werk in de sektor ; zij het voor geschoolde medewerkers. Dus moeten we de zaken zelf aanpakken. Temeer daar bijscholing kan leiden tot arbeidsherverdeling, ” zegt Julien Schoolmeesters.

Dit jaar spendeert DSV in 1994 357 miljoen frank omzet en een “aardige winst” alvast 750.000 frank aan de bijscholing van haar 87 medewerkers. Zowel bouwvakkers als bedienden kunnen, vrijwillig én gratis, naar de schoolbanken.

“Voor hen zit er een hoger loon aan vast, voor ons geschiktere medewerkers, ” vat Schoolmeesters het initiatief samen. Eén en ander kadert in de KAO Hout en Bouw van 17 mei 1994 die sektorale regelingen voor arbeidsherverdeling mogelijk maakte. In totaal bekostigt de firma 15.000 opleidingsuren gespreid over 3 jaren.

Zegt Schoolmeesters : “Het systeem biedt enkel maar voordelen. Dank zij een tussenkomst van het Fonds voor Vakopleiding en het ministerie van Onderwijs worden de werknemers ook tijdens de opleiding doorbetaald. Het bedrijf krijgt na de kursus in totaal 80 uur per werknemer, verdeeld in twee fazen, één in het begin, één op het einde van het jaar beter opgeleide werknemers. Zo lossen wij voor onszelf de nood aan geschoold personeel op. Tegelijkertijd kompenseren we de arbeidstijd die we verliezen tengevolge van de opleidingen door het aantrekken van nieuwe medewerkers. Voor die bijkomende aanwervingen genieten we van een werkgeversbijdrage die met 150.000 frank per nieuwkomer verminderd wordt. “

Of hoe je via het bekostigen van een opleiding van het eigen personeel niet enkel beter geschoold personeel krijgt, maar ook nog nieuwe jobs kan creëren.

JULIEN SCHOOLMEEESTERS (DSV) Arbeidsherverdeling via opleiding van eigen personeel.