Genomineerde CFO of the Year (3): Toni Turi, Easi
‘Dit is mijn eerste en laatste baan’
Soms zijn stages bepalend voor een heel leven. In 2000, tijdens zijn laatste jaar als managementingenieur bij Fucam in Bergen, bracht Toni Turi een paar maanden door bij Easi, een nieuw IT-dienstenbedrijf dat toen in Zaventem gevestigd was en een paar maanden eerder was opgericht door Christian Castelain en Salvatore Curaba. De zaken gingen zo goed dat Toni Turi in juli 2000 werd aangenomen. “Het was mijn eerste baan. En het zal mijn laatste zijn”, benadrukt hij. Hij heeft het bedrijf, waar hij nu CFO, aandeelhouder en managing partner is, nooit verlaten.
Toni Turi werd aanvankelijk ingehuurd als consultant, maar kwam al snel op de boekhoudafdeling op een interim-basis. Maar de interim werd verlengd en Toni Turi werd gevraagd om de afdeling te leiden. Toen stond hij er alleen voor. “En ik groeide op met het bedrijf”, zegt hij. “Toen ik bij de financiële afdeling kwam, had ik het geluk dat de oprichters van Easi zeer hoge eisen stelden aan de financiële verslaggeving. Ik werd meteen betrokken bij de management- en directiecomités. Transparantie en samenwerking tussen de afdelingshoofden is een van de sterke punten van Easi.”
“Binnen het bedrijf kreeg ik meteen de leiding over alle aspecten van wat wij support noemen. Dus ik had de leiding over personeelszaken, administratie, infrastructuur enzovoort. Nu het bedrijf is gegroeid, zijn de rollen gescheiden en heb ik alleen de financiële en juridische kant behouden, terwijl een lid van mijn team het beheer van hr heeft overgenomen”.
Deze zorg voor human resources bracht hem, samen met het managementcomité en onder impuls van Salvatore Curaba, ertoe om in 2012 een aandelenbeleid voor werknemers te introduceren dat vrijwel uniek is in het land, met 130 werknemers die nu aandeelhouder zijn van het bedrijf. “Dat is een belangrijk project. Ons bedrijfsmodel is gebaseerd op personeelsbeleid, op prestaties die zijn gekoppeld aan het plezier dat we in ons werk hebben. Het aandeelhouderschap van werknemers heeft veel gevolgen, zowel financieel, organisatorisch als juridisch. Het vereist bijvoorbeeld dat we elk jaar alle aan- en verkooptransacties van aandelen beheren en dat we het bedrijf zo transparant en eerlijk mogelijk waarderen… Maar het is een van de grote sterke punten van het bedrijf.”
Vanaf het begin heeft Toni Turi de ontwikkeling van Easi ondersteund, dat nu 500 mensen in dienst heeft en een continue groei met dubbele cijfers laat zien, met een omzet van 52 miljoen euro in 2021, 62 miljoen euro in 2022, 88 miljoen euro in 2023, en een winst die dezelfde dynamiek volgt: 12 miljoen euro, 123,3 miljoen euro, 16,4 miljoen euro…
“Easi is een geweldig groeiverhaal, en het is nog niet voorbij,” vervolgt Toni Turi. We hebben een plan om ons personeelsbestand uit te breiden naar 750 tegen het einde van 2026, deels door externe groei.”
Toni Turi heeft een hechte band met oprichter CEO Salvatore Curaba, met wie hij RAAL heeft opgericht, de voetbalclub in La Louvière, waarvan Toni Turi op vrijwillige basis CEO is. “We leiden de club nu al zeven jaar, en hebben er een model ingevoerd dat vergelijkbaar is met dat van Easi, dat een strenge controle van het management combineert met het model van een participatieve onderneming. Over drie of vier jaar verwachten we in de Jupiler Pro League te staan,” besluit Toni Turi.
Lees ook een portret van de andere genomineerden en waarom ze genomineerd zijn:
CFO of the Year 2024
Fout opgemerkt of meer nieuws? Meld het hier