‘Zo weinig mogelijk kleerscheuren’
Vorig jaar richtte Joris Peumans geneHRations op, een kapitaalinvesteringsfonds dat investeert in start-ups en groeibedrijven in hr-technologie. Het is ook een netwerk van hr-bedrijven. Onder geneHRations vallen bedrijven als Prato, Thalento, Facelytix, Actonomy en Human Reef. In 2019 waren acht bedrijven verbonden aan geneHRations, nu zijn dat er elf.
Toch beantwoordde het voorbije jaar niet aan de verwachtingen van Peumans. “Door corona was alles bevroren voor vijf maanden. Het is zeer moeilijk nu nieuwe humanresourcesconcepten in de markt te zetten. Bedrijven besparen en doen minder een beroep op de diensten van hr-bedrijven.”
U hebt begin dit jaar een samenwerking afgesloten met Progreso, dat software ontwikkelt waarmee bedrijven de opvolging van medewerkers efficiënter in kaart kunnen brengen.
JORIS PEUMANS. “Progreso bevond zich in moeilijkheden. Wij hebben een tiental banen kunnen redden. Het bedrijf biedt diensten aan die we nog niet in portefeuille hadden. Onze geografische spreiding wordt ook groter. Ander positief nieuws was de ontwikkeling van onze loonmotor Earnie.”
Wat is de bedoeling van die loonmotor?
PEUMANS. “De loonmotor maakt het mogelijk realtime te verlonen, waardoor de sociaal secretariaten overbodig kunnen worden. Veel van de bestaande systemen voor loonadministratie zijn degelijk, maar het is oude infrastructuur. Een moderne loonmotor wordt steeds belangrijker nu mensen op de arbeidsmarkt zich als ‘ career owners‘ beschouwen. Ze nemen hun loopbaan in eigen handen en vragen meer technische omkadering van de bedrijven waarvoor ze werken. Eind dit jaar zal het eerste uitzendbedrijf gebruikmaken van Earnie.”
Het is zeer moeilijk nu nieuwe hr-concepten in de markt te zetten
Worden al uw participaties en bedrijven hard geraakt door de coronacrisis?
PEUMANS. “Bij Thalento en Actonomy gaat de groei wat minder snel. Anders is het met Human Reef en zeker Kluster. Dat laatste bedrijf is een start-up die via een platform klussers en klanten bij elkaar brengt. Dat businessmodel in de deeleconomie staat onder druk door het verbod op onbelast bijverdienen tot 6000 euro per jaar.”
Wat zijn de prioriteiten voor de komende maanden?
PEUMANS. “Alles draaiende houden en met zo weinig mogelijk kleerscheuren door 2020 raken. Het is bijna een verloren jaar. Het zou schitterend zijn als we onze loonmotor Earnie nog bij een grote speler kunnen invoeren.”
Heeft geneHRations de coronacrisis financieel goed doorstaan? U wou de komende jaren 25 miljoen euro in hr-groeibedrijven investeren. Zoekt u partners om te participeren?
PEUMANS. “Tot nu toe heb ik alles zelf gefinancierd. Ik heb nog financiële ademruimte. Ik denk niet aan externe investeerders. Er kunnen er natuurlijk ons pad kruisen, maar dan moet het wel om een partij gaan die niet direct denkt aan een exit op korte termijn.”
Joris Peumans
Is: oprichter van geneHRations
Vrije tijd: reizen
Fout opgemerkt of meer nieuws? Meld het hier