‘WE KWAMEN OP HET PERFECTE MOMENT’

Anneleen Desmyter is sinds de lancering van de vastgoedbevak Qrf in december 2013 de jongste CEO van een Belgisch beursgenoteerd bedrijf. Qrf focust op de investering in en de ontwikkeling en de verhuur van winkelvastgoed. In een eerste fase trok Quares, het vastgoedbedrijf waarvan Desmyter medeoprichter en -eigenaar is, 75 miljoen euro aan. Qrf wil zich positioneren als veilige haven met een kwalitatieve portefeuille aan vastgoed. Die portfolio omvat winkels als H&M in Sint-Truiden, Torfs in Brugge, Vero Moda op de Meir, Ici Paris XL in Luik en het Century Shopping Center in Antwerpen.

Is Qrf niet te klein om opgepikt te worden door beleggers, laat staan internationale investeerders?

“Nu zijn we inderdaad nog relatief klein. Onze portefeuille is sinds onze oprichting al gestegen van 114 naar 130 miljoen euro. We gaan voor een voorzichtig groeiverhaal. Ons streefcijfer voor het einde van dit jaar is 150 miljoen. Ooit, ik schat na een jaar of acht, hoop ik de kaap van een half miljard te bereiken. Dat betekent ook dat we ons kleine team stap voor stap moeten uitbreiden naar een ploeg van specialisten.

“De volgende uitdaging is Qrf nog bekender te maken bij het publiek. Iedereen weet dat we een beursgang hebben gedaan. Weinig mensen weten echter dat dit bedrijf Qrf heet, laat staan waar het voor staat.”

Welke evolutie ziet u op middellange termijn gebeuren in uw sector?

“Vastgoed via papier (indirect vastgoed, nvdr.) zal enkel aan belang winnen. De overheid neemt heel wat fiscale maatregelen die het individuele beheer van ‘stenen’ ontmoedigt. De aankoop van een eigen woning werd bijvoorbeeld minder interessant door de beperking van de woonbonus en het wegvallen van fiscale voordelen van een managementvennootschap. Ook neemt de particuliere ontwikkeling van winkelvastgoed af. Er is ruimte voor professionals, zoals Qrf. Mensen zoeken via professionele vastgoedbeheerders alternatieve manieren van sparen in zaken die ze kennen.

“We kwamen voor de lancering van de bevak op een perfect moment. De mensen zijn het beu dat hun geld verdampt op het spaarboekje. De crisis lijkt zijn dieptepunt te hebben bereikt. Men wil weer investeren. Vastgoed is dan ideaal. Het is inflatiebestendig en tastbaar. Onze aandeelhouders kunnen letterlijk binnenwandelen in hun eigendom.

“Ook winkelvastgoed blijft interessant. De mensen keren net terug naar de stadskernen omdat ze de winkel om de hoek appreciëren. Winkelen is een onderdeel van het leven. Een stad zonder winkels is als een café zonder bier.”

Waarom zijn vrouwen zo zeldzaam aan de top van beursgenoteerde bedrijven en in de vastgoedsector?

“België is een conservatief land. Dat heeft tal van voordelen, maar ook nadelen. Vrouwen worden nog steeds gehinderd door vooroordelen die mensen, mannen maar ook vrouwen, hebben ten aanzien van hun sekse. Dit in tegenstelling tot landen als Zweden. Onderwijs kan een mentaliteitswijziging op gang brengen. De clichévoorbeelden van mannelijke ondernemers in maatpak moeten verdwijnen. Pas als jonge mensen beseffen dat een vrouw als ondernemer de normaalste zaak van de wereld is, kan die een rolmodel zijn voor hen om het heft in eigen handen te nemen.”

H.B.