Toename van toxisch leiderschap op de werkvloer: bijna 10 procent van werknemers getroffen

Steeds meer werknemers in België hebben te maken met toxisch gedrag door een leidinggevende. Dat blijkt uit onderzoek van HR-dienstverlener Securex en KU Leuven. Bijna één op de tien (9,3 procent) werknemers heeft een extreem controlerende of micromanager als baas. Dat is 69 procent meer dan in 2021 (5,5 procent), zo meldt Securex.

Arbeiders geven dit vaker aan dan bedienden, met respectievelijk 12,5 procent en 8 procent. Het verschil kan deels worden verklaard door de mogelijkheid tot telewerken bij bedienden, wat een buffer kan vormen tegen toxisch gedrag.

Bekijk in de video hierboven de toelichting van Heidi Verlinden, research project manager bij Securex, in de studio van Kanaal Z.

Werknemers die toxisch gedrag door een leidinggevende ervaren, kampen ook vaker met grensoverschrijdend gedrag op het werk: 43,5 procent van hen zegt tijdens de afgelopen 12 maanden slachtoffer te zijn geweest van dergelijk gedrag. Het gaat dan om verbale of fysieke agressie, discriminatie en/of pesterijen op de werkvloer. Een kwart (26,1 procent) van de werknemers die een leidinggevende met toxisch gedrag hebben, komt in aanraking met grensoverschrijdend gedrag door de leidinggevende; 17,4 procent ervaarde grensoverschrijdend gedrag van collega’s of externen.

Invloed op burn-out

Daarnaast is een passieve leiderschapsstijl, die momenteel door 13,4 procent van de werknemers wordt ervaren, allesbehalve beter, zo klinkt het. Bij dit gebrek aan leiderschap wordt er door werknemers zelfs meer grensoverschrijdend gedrag ervaren. “Leidinggevenden dienen de autonomie van hun werknemers actief te ondersteunen en werknemers moeten de moed hebben om misstanden aan de kaak te stellen”, zegt Veroniek De Neve, expert psychosociaal welzijn bij Securex.

De Neve benadrukt het belang van goed leiderschap voor de werkgever, de leidinggevende en de werknemer: “Het is heel belangrijk voor werkgevers om voldoende aandacht te besteden aan de kwaliteit van het leiderschap in hun organisatie, want dit heeft rechtstreeks invloed op performantie, burn-out en uitval van het personeel.”

Lees ook: