Peter Verschelden (48): ‘Gedaan met simpel boekhouden’

Het aantreden van Peter Verschelden als managing partner van het accountancykantoor Moore Stephens Verschelden-Walkiers is meer dan een promotie. Het is het begin van een fundamentele bijsturing.

Bij uw start voorspelde u een forse groei. Is dat gebeurd?

PETER VERSCHELDEN. “We haalden 33 miljoen omzet, een stijging met 10 procent. Het is geen toeval dat we vorig jaar ambassadeur van Trends Gazellen waren in de middelgrote ondernemingen. De groei gebeurt organisch, maar ook via overnames. Zo hebben we de fusie- en overnamespecialist Winx overgenomen. Die maakt voortaan onze corporate-financeafdeling uit. We hebben nu ook een strategische divisie na de overname van X-Stra, een adviseur met veel knowhow in logistieke en productieprocessen. Een derde nieuwe divisie, Business Intelligence, ontstond met de incorporatie van NS-Consulting, dat op basis van boekhoudkundige data strategische informatie naar boven haalt.”

Zoals aangekondigd focust uw bedrijf meer op gespecialiseerde diensten, en minder op de divisies boekhouden, tax en bedrijfsrevisoraat.

VERSCHELDEN. “We zijn inderdaad erg ambitieus. We draaien nu 31 miljoen euro omzet in die klassieke dienstverlening en 2 miljoen in strategisch advies. Het eerste moet einde 2020 gegroeid zijn naar 50 miljoen en het tweede tot 30 miljoen euro. Zeker in de zuivere boekhouding zal onze omzet dalen. We beschouwen dat als zuiver standaardwerk, dat perfect uitbesteed kan worden. In gespecialiseerde fiscaliteit denken we dan weer wel te blijven scoren. Zo hebben we dit jaar de Luc Jonckheere en zijn in successieplanning gespecialiseerde JGA-team onder onze vleugels. We willen groeien in dat soort complexe adviezen, niet in simpel boekhouden.”

Vreest u niet dat uw bedrijfsrevisoren zich dan moeten terugtrekken uit veel bedrijven, omdat die u ook inhuren als adviseur?

VERSCHELDEN. “We volgen strikt de deontologische regels. Als we een onderneming controleren, mogen de andere divisies geen advies geven. Wanneer we echter fiscaal adviseur zijn, kan er wel sprake zijn van kruisbestuiving met de vier andere divisies.”

Leidt de heroriëntering er op termijn niet toe dat uw bedrijfsrevisoren zich zullen afsplitsen?

VERSCHELDEN. “Neen. Zover zal het nooit komen.”

U hebt met Bart Verschelden sinds kort ook een connectie in San Francisco. Waarom?

VERSCHELDEN. “Mijn neef bemant de Belgian Desk van de lokale vestiging van Moore Stephens. Hij zal vanuit Silicon Valley onze bestaande klanten bedienen. De uitbouw van zo’n internationale link is een werk van lange adem, zoals we ervaren hebben in Sjanghai. Onze Amerikaanse partner groeide van een auditkantoor uit tot een organisatie die nu voor de helft draait op consultancy. Barts tweede opdracht is dit businessmodel, dat we zelf ook nastreven, grondig te bestuderen.”

H.B.

‘We willen groeien in complexe adviezen’