‘Niets is onmogelijk’

Volgens Saskia Van Uffelen, de topvrouw van Ericsson Belux, wordt de kracht van hiërarchisch management overschat. Van Uffelen houdt van watersporten, praktische boeken en rondhangen met de kinderen.

Wat was uw beste zet?

“Het aanvaarden van mijn rol als Digital Champion voor België. Het is de bedoeling de digitale agenda van Europa versneld in te voeren in België. Ik doe het nu zes jaar en ik denk dat ik toch zaken heb kunnen verwezenlijken.”

Wat had u nooit verwacht?

“Ik sta er altijd versteld van hoe snel mensen hun pet kunnen draaien. Hoe snel mensen in veranderende omstandigheden plots andere dingen doen.”

Wat is het beste boek dat u las?

“Ik lees graag praktische boeken. Een boekje dat ik regelmatig gebruik in deze hectische tijden is Help! Mijn batterijen lopen leeg van Luk Dewulf. Het menselijke lichaam heeft een set batterijen, maar je kan ze niet opnieuw opladen. Negatieve stress maakt je batterijen sneller leeg.”

Wat wordt onderschat?

“De kracht van een partnership. Vroeger kon je in de business nog een gentlemen’s agreement maken. Vandaag kan dat niet meer. Alles wordt vastgelegd in juridische documenten met veel punten en komma’s. Een partnership is veel krachtiger dan stapels contracten.”

Wat doet u in uw vrije tijd?

“Niets slims, mijn verstand laten rusten. Rondhangen met de kinderen. Ik hou van watersporten. Vroeger windsurfen en zeilen, nu vooral zwemmen.”

Uit welke fout hebt u het meeste geleerd?

“Anderen proberen te overtuigen. Tegen iemand ingaan heeft geen zin. Je kan beter proberen te vertrekken vanuit het standpunt van de andere dan te proberen je standpunt door te duwen.”

Beste film?

“Ik hou van documentaires. Ik was ooit in Zuid-Afrika. Mandela: Long Walk to Freedom, de verfilming van de autobiografie van Nelson Mandela, is me bijgebleven. Alles lijkt onmogelijk totdat het is verwezenlijkt. Je moet blijven volhouden, niets is onmogelijk.”

Wie of wat wordt overschat?

“De kracht van hiërarchisch management. De baas die zijn wil doorduwt, dat werkt niet meer. Het is veel krachtiger het van onderuit te laten komen. Het zou niet slecht zijn als managers wat bescheidener zouden worden.”