‘Durf neen te zeggen’

Inge Zeeuws is sinds begin dit jaar projectmanager van het strategisch changemanagementproject bij het internationaal marktonderzoeksbureau GfK. Christel Verschaeren is CIO bij de computergigant IBM, verantwoordelijk voor changemanagement en ze houdt van mentoring.

INGE ZEEUWS (35) – CHRISTEL VERSCHAEREN (49)

Kunt u zichzelf even voorstellen?

INGE ZEEUWS: “Na een PhD aan de VUB, kwam ik eind 2007 bij GfK terecht. Begin 2010 kreeg ik de kans research director te worden, een functie die me vier jaar later nog altijd enorm inspireert. Daarnaast ben ik sinds begin dit jaar projectmanager van het strategisch changemanagementproject bij GfK. Het gaat om een reorganisatie die zal leiden tot een nieuwe manier van (samen)werken.”

CHRISTEL VERSCHAEREN: “Ik ben chief information officer voor IBM in Europa met als hoofddoel het leiden van de interne IT-transformatie. Ik ben ook verantwoordelijk voor changemanagement wereldwijd in de CIO-organisatie. We bereiden de impact van een verandering voor. Daarnaast ben ik bestuurslid bij iDrops, een onderneming die digitale innovatie creëert in de sociale en culturele sector.”

Waarom neemt u deel aan het project Young Leader, Inspiring Mentor?

INGE ZEEUWS: “De voorbije jaren is het allemaal razendsnel gegaan. De ene uitdaging volgde op de andere. Dat was niet altijd even makkelijk, bijvoorbeeld voor het evenwicht tussen werk en privé. Via dit project zocht ik een sparringpartner, een ervaren manager van buiten mijn vertrouwde omgeving. Ik wou zo de vele uitdagingen beter kanaliseren en tot een gezonder evenwicht komen.”

CHRISTEL VERSCHAEREN: “Dit is het moment in mijn carrière waarop ik iets wil teruggeven. Niets geeft meer voldoening dan jong talent te helpen en te zien evolueren. We hebben meer dan ooit getalenteerd leiderschap en programma’s als dit geven jonge leiders een duwtje in de rug. Daarnaast is het een vorm van reverse mentoring. De meer mature generatie kan ook veel leren van de jonge generatie.”

Wat hebt u tot dusver geleerd en/of zelf bijgebracht, denkt u?

INGE ZEEUWS: “Ik wou me vooral laten inspireren en dat is goed gelukt. Christel heeft heel wat ervaring met changemanagement en kon me door haar gerichte vragen tot nieuwe inzichten laten komen. Ook mijn collega-Young Leaders en de coachingsessie met Ann Baeke die ik van mijn mentor cadeau kreeg, hebben me veel inspiratie gegeven.”

CHRISTEL VERSCHAEREN: “Dat je altijd het overzicht moet bewaren en zelf de lijnen moet leren te trekken. We hebben enerzijds gewerkt op het operationele: hoe beter prioriteiten te beheren en aan proactief timemanagement te doen. Naarmate je evolueert in je carrière moet je durven ‘neen’ te zeggen. Daarnaast denk ik dat ik geholpen heb in haar strategische transformatieproject alles in een breder perspectief te bekijken.”

Hoe past u de opgedane kennis en/of feedback toe?

INGE ZEEUWS: “De concrete tips voor timemanagement pas ik toe. Dat is ook al te merken in mijn kalender. Daarnaast heb ik van Christel ook heel wat geleerd over mijn denkpatroon en waarom ik zo veel uitdagingen aanga. Ze heeft me doen inzien dat je niet elke opportuniteit moet opnemen om succesvol te zijn, maar dat je vooral de juiste zaken moet kiezen.”

CHRISTEL VERSCHAEREN: “Ik vind het boeiend met de jonge generatie samen te werken. In de bedrijfswereld zijn vier generaties actief. Als leidinggevende moet je alle generaties begrijpen om zo talent te laten groeien en skills uit te wisselen. De samenwerking met Inge, die we na het programma voortzetten, geeft me inspiratie die ik kan gebruiken in mijn activiteiten.”

Young Leader/Inspiring Mentor, een initiatief van vMA, is ook elke donderdag te zien op Kanaal Z. Geïnteresseerd? Schrijf je dan in voor de volgende cyclus van Young Leader, Inspiring Mentor, info@vma-be.org, Website: www.vma-be.org.

JEROEN BERNAERS, FOTOGRAFIE KRISTOF VRANCKEN