Capco: chronologie van een heropstanding

Juli 1998

Oprichting met 500.000 euro van Red Mountain Holding en Smuggler Holding, twee vennootschappen van Rob Heyvaert genoemd naar bergen in Colorado. “Ons doel is om de McKinsey te worden van de internationale kapitaalmarkten”. Businessplan wordt uitgetekend in Aspen, Colorado, waar Rob Heyvaert een buitenverblijf heeft in de bergen.

Augustus 1998

Mercator & Noordstar investeert 18,3 miljoen euro voor 20 % van de aandelen.

Mei tot oktober 1999

Kapitaalverhogingen met circa 57,6 miljoen euro door KBC en Fortis, Artesia, Gimv, ABN-Amro, privé-investeerders en het management.

September 1999

Overname van het Brusselse Scorpio Finance, oplossingen voor internet-bankieren, voor 15 miljoen euro in cash en aandelen.

Maart 2000

Beursklimaat kantelt.

Mei tot september 2000

Kapitaalverhoging met 136 miljoen euro – grotendeels het Amerikaanse Tailwind Capital Partners – waardeert Capco op 654 miljoen euro. Pers stelt beursintroductie in het vooruitzicht.

Juni 2000

Begin van een reeks allianties met andere IT-bedrijven, waarvan Capco de oplossingen implementeert of gebruikt: Sungard Business Integration, Hewlett-Packard, Wipro, BEA, i-flex (nu Oracle)… Een partnership met ePit Systems blijkt geen succes.

Juni 2000 tot begin 2001

Michael Enthoven, ex-chief information officer van JP Morgan, wordt algemeen directeur van Capco. Hij zal in april 2002 al voorzitter van NIB Capital worden.

September 2001

Reuters brengt 21 miljoen euro cash in bij Capco Reference Data Solutions. Het is de start van Capco als leverancier van ‘propere’ referentiegegevens voor financiële instellingen. Capco koopt de Britten zestien maand later uit voor 3,3 miljoen euro.

September 2001 tot januari 2002

Partner Hewlett-Packard investeert 34 miljoen euro tegen de torenhoge waarderingen uit 2000. In 2002 zal Capco’s omzet terugvallen van 110 miljoen dollar (toen 123 miljoen euro) in 2001 naar 57 miljoen dollar (61 miljoen euro) in 2002. Het netto-verlies is een schokkende 51 miljoen dollar (54 miljoen euro).

2003

Personeel, ooit meer dan 900, daalt tot 500. Maar er is ook goed nieuws. De Canadese instelling CIBC bestelt een driejarig contract van 72 miljoen euro, dat de basis legt voor Capco’s huidige specialisatie in werkstromen en compliance. Tailwind leidt een herkapitalisatie voor 13,1 miljoen euro en breidt zijn belang uit tot 34 %.

2004

Capco versterkt zijn referentiedatabusiness met de overname van Iverson Financial Services. Voor zijn research-authoringoplossing voor analisten sluit Capco een distributieovereen-komst met Thomson Financial.

Voor het eerst is er een kwartaal met winst.

Lente 2005

Capco begint zoektocht naar strategische partner. Fremantle start de opnames voor De Topmanager met Heyvaert.

Lente 2005 tot juni 2005

Capco verkoopt de rechten op zijn Bazel II-risicobeheersoplossing aan partner i-flex.

Augustus 2005

Morgan Stanley wordt financieel adviseur van de raad van bestuur bij de zoektocht naar een partner. Capco boekt in 2005 een lagere omzet van 89 miljoen dollar (72 miljoen euro) maar wel een eerste, nog symbolische jaarwinst.

Maart 2005

ING besteedt zijn referentiedata-afdeling voor zeven jaar uit aan Capco als een ‘managed service’. De ‘managed services’, geleverd vanuit Bangalore, worden de focus van Capco.

Augustus 2006

Symphony Technology Group (STG) gaat akkoord om Capco te kopen voor 100 miljoen dollar (78,5 miljoen euro), waarvan 10 miljoen dollar onder earn-outvoorwaarden. Houders van 95,76 % van de aandelen aanvaarden het bod. Het management verwerft 24 % in een nieuwe Luxemburgse holding boven Capco, mits zij zich verbinden om vijf jaar verder te werken.

September 2006

STG kondigt squeeze-outbod aan op de 4,24 % aandelen die het nog niet bezit.Bron: Jaarverslagen, persmededelingen, persartikels. Omrekening uit dollars tegen historische koersen respectievelijk jaargemiddelden.

Bruno Leijnse