Advies van lange adem

Sinds enkele maanden leidt Luc Bossaert (34) KPMG Environmental Consulting, de milieuafdeling van het internationale auditkantoor. Intussen blijft hij aandeelhouder van het Adviesbureau voor Bodemonderzoek ( ABO), waarvan hij een van de oprichters is.

Na zijn studies toegepaste economie aan de Ufsia in Antwerpen startte Bossaert in 1987 zijn carrière als systeemanalist en management accountant bij Unilever in Brussel. Zijn taak was de waarde te bepalen van ondernemingen die de multinational wilde kopen. Zo leerde de jonge econoom de wereld van fusies en overnames kennen. Vier jaar later stapte hij als zelfstandig consultant over naar Cobra. Intussen volgde Bossaert bijscholing in milieurecht, milieumanagement en milieufiscaliteit aan de universiteiten van Gent en Brussel. In 1992 richtte hij het Adviesbureau voor Milieu en Industrie ( AMI) op. Bij de opkomst van het bodemsaneringsdecreet was hij een van de stichters, samen met planoloog Frank De Palemenaer(Mentor) en burgerlijk ingenieur Johan L’Excluse(QX100), van ABO. Na de overname van het Franse studiebureau ERG is dat bodemonderzoeks- en saneringsbureau met negentig medewerkers en een geconsolideerde omzet van zo’n 300 miljoen frank marktleider in België.

Maar een meningsverschil over de te volgen strategie, duwde Bossaert opnieuw een andere richting uit: “Mijn vennoten wilden louter het technische aspect laten primeren, terwijl ik zelf de voorkeur gaf aan diversificatie naar juridisch en economisch milieudvies. Daarom besloten we ieder onze eigen weg te gaan.” Na een sabbatperiode van vijf maanden – waarin hij een master’s degree in vastgoed aan de KU Leuven behaalde – nam hij het aanbod aan om de milieuafdeling van KPMG uit te bouwen van zes naar twaalf specialisten in 2002. Binnen de sector van fusies en overnames is immers de vraag naar gekwantificeerd milieuadvies groot. De vele transacties maken begeleiding bij (al dan niet vervroegde) overdrachten van onroerend goed meer dan nodig.”

Naast milieu koestert Bossaert – gehuwd en vader van twee kinderen – nog twee hobby’s. Hij is medeoprichter van de Volkssterrenwacht Beisbroek in Brugge en loopt sinds vorig jaar marathons. De marathon van Berlijn is al binnen. Bossaert: “Een marathon lopen heeft veel gemeen met management. Je stelt een doelstelling op lange termijn en je moet het pad ernaartoe goed uitstippelen, want je bent beperkt in je middelen: tijd en energie. Dat verklaart waarom ik lid ben van de Managers Marathon Club.”