Aan het touw

Kenny Vermeersch is een duivel-doet-al. Zijn energie in toom houden en bedachte keuzes maken leert hij van Eddy Van Gelder, de rust in persoon.

EDDY VAN GELDER (61)

Wie bent u?

“Alles wat ik doe is doorspekt met Brussel, waar ik geboren en getogen ben. Ik ben al dertig jaar directeur van de Brusselse investeringsmaatschappij GIMB en twaalf jaar voorzitter van de universiteit VUB. Buiten mijn uren ben ik penningmeester van het Brusselse Kaaitheater, en speel ik een beetje golf.”

Waarom neemt u deel aan deze cyclus?

“Het is een mooi initiatief, en een goede manier om in contact te blijven met jong geweld. Op mijn werk heb ik vele jonge mensen rondom mij, die mij geregeld advies vragen. Daar heb ik niet altijd de nodige aandacht voor. Ik wou ook weten of jongvolwassenen vandaag het evenwicht kunnen behouden tussen werk en privéleven. Mijn eigen privéparcours was niet gemakkelijk, en ik wou een positieve confrontatie.”

Wat hebt u opgestoken of bijgebracht?

“Ik vond Kenny een Speedy Gonzales. Je mag niet te snel gaan. Denk na, relativeer en delegeer. Ik voelde ook zijn onzekerheid toen zijn werkgever hem in een richting duwde die hij zelf niet wilde. Wat doe je in zo’n situatie? Blijf consequent met jezelf. Laat je niet overdonderen door de strikt commerciële overwegingen van je bedrijf. Op lange termijn kan jouw project ook waardevol zijn.”

Hoe past u de opgedane kennis of feedback toe?

“Ik besef nu dat ik niet bewust genoeg omga met de jonge mensen op mijn werk. Ze hebben allemaal nood aan een mentor, niet alleen Kenny. Je bent zo druk bezig met je eigen werk dat je over hen heen kijkt. Is er een probleem, dan moet je niet wachten tot het verkeerd afloopt, maar meteen kijken wat je eraan kan doen. Te veel bedrijven laten mensen doen, en rekenen pas op het einde af. Je moet af en toe halt houden om de zaken te bespreken.”

KENNY VERMEERSCH (35)

Wie bent u?

“Ik studeerde toegepaste economie en werk al vijf jaar in de consultancysector, momenteel als manager bij Capgemini Consulting. Daarvoor was ik zeven jaar actief in marketing- en verkoopprojecten bij ING. Ik speel al van mijn achtste voetbal, en geraakte tot in vierde nationale. Ik speel nog altijd, maar dan in vierde provinciale. Kwestie van fit te blijven.”

Waarom neemt u deel aan deze cyclus?

“Usain Bolt zou moeite hebben om mijn tempo te volgen. Ik zocht iemand die mij maat leert te houden. Het kernwoord is balans. Ik krijg almaar grotere verantwoordelijkheden op het werk. Hoe combineer je dat met een gezinsleven, een huis bouwen, vrienden, familie en een beetje sport op tijd en stond?”

Wat hebt u opgestoken of bijgebracht?

“Ik heb geleerd hoe je bewuster omgaat met je tijd. Er komt heel wat op je af: vergaderingen, conferencecalls, events… Je moet neen durven te zeggen. Ik kijk ook kritischer naar het functioneren van andere managers. Is een manager ook een goede leider? Ik heb het gevoel dat er veel goede managers rondlopen, maar kunnen ze mensen inspireren en voor hun kar spannen? Dat is mijn ambitie voor de komende jaren.”

Hoe past u de opgedane kennis of feedback toe?

“Ik maak vandaag duidelijke keuzes tussen alle vergaderingen, netwerkevenementen en andere gelegenheden waar je aanwezigheid gevraagd wordt. Ik pik eruit wat mij en Capgemini meerwaarde oplevert. Of ik nu meer tijd heb? Ik geef mijn tijd een betere invulling. De werk-privébalans zit nu beter. Ik lees veel over management, en probeer het beste in mijn mensen boven te halen. Als je daar tijd in steekt, lukt je dat ook.”

Jonge Managers, Wijze Mentors, een initiatief van de Management Associatie, is ook elke donderdag te zien op Kanaal Z.

Geïnteresseerd? Schrijf je dan in voor de volgende cyclus van Jonge Manager, Wijze Mentors, info@vma-be.org, Website: www.vma-be.org.

JOZEF VANGELDER, FOTOGRAFIE KRISTOF VRANCKEN