"Wat heb ik bijgebracht? Is de maatschappij daar beter van geworden? Of alleen de aandeelhouder? Dat soort vragen hoef ik in mijn sector niet te stellen. Als we kaderleden rekruteren, valt het me op dat dat soms anders is bij mensen die in de privésector werken. Ze moeten targets halen die in New York of Tokio worden vastgelegd en begrijpen de keuzes niet altijd. Het zou me dus niet verbazen dat die mensen meer tijd of energie in hobby's willen steken. Precies omdat ze het beu zijn abstracte doelstellingen na te jagen.
...