TRENDS. Volgens Alcatel-topman Serge Tchuruk ligt de toekomst en ambitie van de groep in een bedrijf zonder fabrieken.

JULIEN DE WILDE (ALCATEL). "Er is een hele hetze geweest rond die uitspraken van Tchuruk. Ik kan u verzekeren dat Alcatel nooit zonder een fabriek zal zitten. Wat Tchuruk duidelijk heeft willen maken, is dat Alcatel een bedrijf is waar d...

JULIEN DE WILDE (ALCATEL). "Er is een hele hetze geweest rond die uitspraken van Tchuruk. Ik kan u verzekeren dat Alcatel nooit zonder een fabriek zal zitten. Wat Tchuruk duidelijk heeft willen maken, is dat Alcatel een bedrijf is waar de grijze massa belangrijk is en niet de manufacturing. Een voorbeeld: dertig jaar geleden had Bell de belangrijkste houtzagerij van Antwerpen, enkel en alleen omdat die nodig was voor de verpakking van onze producten." DE WILDE. "Dat is niet mijn indruk. Heel wat bedrijven laten mensen afvloeien, maar gaan ook gewoon door met aanwerven. Alcatel Bell heeft dit jaar ongeveer driehonderd nieuwe mensen in dienst gekomen. Met de technologische evolutie kunnen we het ons niet veroorloven om dat proces compleet stop te zetten."DE WILDE: "Daarover zit niets in de pijplijn. De consolidatie die vandaag aan de gang is, kan alleen doorgaan. Maar dan heb ik het vooral over de dienstenleveranciers. Persoonlijk zie ik qua acquisities meer mogelijkheden bij kleinere spelers. Schaalgrootte en kosten spelen daarbij hun rol."DE WILDE. "Die behoefte leeft al jaren. Alle opties worden bekeken. Maar er komen geen afdankingen door samenvoegingen." P.D., A.M.