1 jaar geleden. De Belgische krijgsmacht is al jaren ondergefinancierd. De Belgische defensie-inspanning (pensioenen meegerekend) is in dertig jaar gezakt van 3,4 procent tot minder dan 1 procent van het bruto binnenlands product (bbp). Defensie-experts luiden de alarmbel en de Amerikaanse president Donald Trump laat niet na te benadrukken dat België net als andere NAVO-landen moet streven naar defensie-uitgaven voor 2 procent van het bbp. De regering-Michel I keurt in 2016 een investeringsprogramma van 9,2 miljard euro goed. Maar daarmee haalt België nog altijd maar 1,3 procent van het bbp.
...

1 jaar geleden. De Belgische krijgsmacht is al jaren ondergefinancierd. De Belgische defensie-inspanning (pensioenen meegerekend) is in dertig jaar gezakt van 3,4 procent tot minder dan 1 procent van het bruto binnenlands product (bbp). Defensie-experts luiden de alarmbel en de Amerikaanse president Donald Trump laat niet na te benadrukken dat België net als andere NAVO-landen moet streven naar defensie-uitgaven voor 2 procent van het bbp. De regering-Michel I keurt in 2016 een investeringsprogramma van 9,2 miljard euro goed. Maar daarmee haalt België nog altijd maar 1,3 procent van het bbp. Nu. De Belgische luchtmacht vliegt vanaf 2023 met het Amerikaanse F-35-toestel van Lockheed Martin, beslist de regering-Michel I. Het contract (34 toestellen voor 4 miljard euro) creëert goodwill bij de Amerikaanse bondgenoten. Het investeringsprogramma wordt in lopende zaken verder uitgerold. De regering-Michel II kent het contract voor de vervanging van twaalf mijnenjagers toe aan een Frans consortium. Maar de budgettaire beperkingen maken dat de kans klein is dat de komende jaren het doel van 2 procent van het bbp aan defensie-uitgaven wordt gehaald. 10 jaar geleden. De IKEA-topman Anders Dahlvig heeft een plan om de crisis in de meubelbranche tegen te gaan. Door de recessie vertraagt de groei en slinkt de winst van de Zweedse meubelgigant. In sommige markten doen de winkels het 20 procent minder goed. Dahlvig wil nieuwe markten veroveren in Oost- en Zuid-Europa. Al kijkt de CEO, die zijn carrière is begonnen als assistent van IKEA-oprichter Ingvar Kamprad, ook verder. "Het potentieel in landen als China en India is enorm", zegt Dahlvig. Ook in België wil de Zweedse CEO nog een aantal nieuwe winkels openen. Nu. IKEA blijft groeien, maar het businessmodel met de grote woonwarenhuizen aan de rand van de stad staat onder druk. Het heeft de digitale trein gemist en de nieuwe CEO, Jesper Brodin, moet de familiale groep klaarstomen voor het e-commercetijdperk. IKEA schrapt wereldwijd 7500 van de 160.000 banen. Ook in België, waar de plannen voor een nieuwe vestiging in West-Vlaanderen worden geschrapt en wordt geïnvesteerd in een webshop, staan meer dan 100 banen op de tocht. De groep heeft in ons land acht woonwarenhuizen en meer dan 4300 medewerkers, met een omzet van 913 miljoen euro. 20 jaar geleden. Trends zoomt in op Recticel. Het chemiebedrijf is in 1778 opgericht. Het is twee eeuwen succesvol geweest, maar in de jaren tachtig begint het als dochter van de holding Generale Maatschappij vervaarlijk te wiebelen. In de zomer van 1998 stappen nieuwe aandeelhouders in. Ze ondersteunen de omwenteling van CEO Luc Vansteenkiste. De West-Vlaming overtuigt de Generale om haar 60 procent van Recticel te verkopen aan Rec-Hold, een holding die alleen stukken van Recticel aanhoudt en zeven aandeelhouders telt, waaronder de holding Bois Sauvage met 11,4 procent. Nu. Vansteenkiste wordt begin 2010 in weinig rooskleurige omstandigheden opgevolgd door de Brusselaar Olivier Chapelle. De investeringen in de autodivisie in de Verenigde Staten wegen zwaar op de onderneming, die ook is verwikkeld in twee kartelonderzoeken. Chapelle moet veertig fabrieken sluiten of afstoten, het aantal joint ventures halveren, 2400 werknemers laten vertrekken en een kapitaalverhoging doorvoeren. Ook de verkoop van de auto-interieurafdeling staat op het programma. Alleen gooit de ongunstige conjunctuur roet in het eten en wacht de markt ongeduldig op de beloofde verkoop.