1 jaar geleden. Het Antwerpse Groen-kopstuk Wouter Van Besien lanceert het idee van "richtprijzen" voor de verhuur van woningen. De huurprijzen rijzen volgens hem de pan uit. Hij pleit voor premies voor verhuurders die zich aan richtprijzen houden. De stijging van de huurprijzen valt nochtans mee. Een studie van Steunpunt Wonen leert dat die in de periode 2008-2014 elk jaar met 2 tot 3 procent bedraagt. Critici menen dat richtprijzen een rem zetten op het bedrag dat eigenaars in huurwoningen willen investeren. Door het relatief stabiele rendement neemt het aandeel van de privéverhuurders toe.
...

1 jaar geleden. Het Antwerpse Groen-kopstuk Wouter Van Besien lanceert het idee van "richtprijzen" voor de verhuur van woningen. De huurprijzen rijzen volgens hem de pan uit. Hij pleit voor premies voor verhuurders die zich aan richtprijzen houden. De stijging van de huurprijzen valt nochtans mee. Een studie van Steunpunt Wonen leert dat die in de periode 2008-2014 elk jaar met 2 tot 3 procent bedraagt. Critici menen dat richtprijzen een rem zetten op het bedrag dat eigenaars in huurwoningen willen investeren. Door het relatief stabiele rendement neemt het aandeel van de privéverhuurders toe. Nu. Voor de gemeenteraadsverkiezingen neemt ook de Antwerpse PVDA het thema van de te hoge huurprijzen over. De sp.a wil 10.000 extra sociale woningen, een kwaliteitsattest voor huurwoningen en een schepen voor Woonwijkontwikkeling. In het bestuursakkoord van de coalitie tussen de N-VA, de sp.a en Open Vld is daarover niets te vinden. Sinds 1 januari zijn in Vlaanderen nieuwe spelregels van kracht voor alle nieuwe huurcontracten. De huurwaarborg wordt opgetrokken van maximaal twee naar drie maanden huur. Ondertussen noteren de notarissen een prijsstijging van 5 procent op de woningmarkt. 10 jaar geleden. Euphony ziet kansen in de crisis. De verkoper van telecomdiensten en energie denkt dat consumenten gemakkelijker van aanbieder zal veranderen. Euphony heeft 660 zelfstandige verkopers, meestal in bijberoep. CEO Frank Van de Wege is wel bezig met een moeizame diversificatie. De inkomsten uit vaste telefonie, die zorgen voor de meeste omzet, dalen fors. De verkoop van energie loopt goed, maar levert minder marge op en andere producten slaan niet aan. Euphony moet blijven groeien in België, want het is de sterkhouder voor de financieel zwakke Britse moederholding. Nu. Euphony Benelux kent een vergeefse en tumultueuze overlevingsstrijd. In 2010 moeten Van de Wege en het overige management via de rechter afdwingen dat ze Euphony Benelux mogen afkopen van de Britse eigenaars, want die zuigen het bedrijf aan het leeg. Euphony Benelux moet dringend de achtergelaten schulden aanzuiveren. Nieuwe investeerders happen niet toe en daardoor moet het de boeken neerleggen in 2014. Daarmee vervliegt ook alle hoop van de meer dan 4000 verkopers om nog achterstallige vergoedingen te recupereren. Mobistar neemt het verkoopnetwerk over na het faillissement. 20 jaar geleden. Dirk Boogmans is de nieuwe CEO van CFE, de grootste Belgische aannemer met 100 miljoen verlies op 26 miljard frank omzet. Hij wil het oubollige bastion hervormen en zet een aantal managers aan de deur. Voortaan mikt CFE op toegevoegde waarde, ook via een nieuwe financieringstechniek: publiek-private samenwerkingsprojecten (pps). Hij ontkent het gerucht dat grootmoeder Suez Lyonnaise van CFE af wil omdat het de Benelux te belangrijk vindt. Bovendien is er veel synergie tussen dochter Dumez-GTM en de nutsbedrijven met Suez. Nu. Suez verkoopt het bouwbedrijf Dumez-GTM in 2000 aan het Franse Vinci. Boogmans is tevreden en zegt dat CFE en BPC (deels Vinci) apart zullen functioneren. Nadat CFE schitterende cijfers heeft voorgelegd, wordt Boogmans in 2001 directeur-generaal bij Gimv. In 2004 integreert CFE BPC, dat de poot projectontwikkeling wordt. Ackermans & van Haaren koopt in 2013 eerst het controlebelang in CFE van Vinci (dan 12 procentaandeelhouder). Vervolgens brengt AvH zijn belang in DEME bij CFE in om Vinci later uit te kopen. AvH-bouwbedrijf Van Laere wordt in 2017 een dochter van CFE.