1 jaar geleden. Senioren overspoelen de kust. Koksijde spant de kroon: het aantal 65-plussers is daar gestegen met 42,8 procent tussen 2002 en 2012. In Vlaanderen stijgt het aantal 65-plussers in die periode met 15,2 procent. De kustburgemeesters vragen zich af waar ze het geld voor nieuwe rusthuizen moeten vinden, maar zien ook de voordelen. De senioren laten het geld rollen en betalen gemeentebelastingen. De burgemeesters maken zich meer zorgen over de wegtrekkende jeugd. Er is weinig werk voor hooggeschoolden, en jonge gezinnen vinden moeilijk een betaalbare woning.
...

1 jaar geleden. Senioren overspoelen de kust. Koksijde spant de kroon: het aantal 65-plussers is daar gestegen met 42,8 procent tussen 2002 en 2012. In Vlaanderen stijgt het aantal 65-plussers in die periode met 15,2 procent. De kustburgemeesters vragen zich af waar ze het geld voor nieuwe rusthuizen moeten vinden, maar zien ook de voordelen. De senioren laten het geld rollen en betalen gemeentebelastingen. De burgemeesters maken zich meer zorgen over de wegtrekkende jeugd. Er is weinig werk voor hooggeschoolden, en jonge gezinnen vinden moeilijk een betaalbare woning. Nu. De grijze tsunami rolt onverstoord verder richting kust. Koksijde spant nog altijd de kroon, met een stijging met 49,8 procent van het aantal 65-plussers tussen 2002 en 2013. Voor elke 65-plusser telt de gemeente nu 1,7 inwoners tussen 20 en 64 jaar. Voor Vlaanderen is dat 3,2. Bredene ziet zijn jonge bevolking als enige kustgemeente fors groeien. Het aantal 20- tot 64-jarigen is er met 14 procent gestegen tussen 2002 en 2013. In Blankenberge krijgen jonge gezinnen financiële stimuli van de gemeente. "De kleuterklassen zitten weer vol," aldus burgemeester Patrick De Klerck. 10 jaar geleden. Jan Coene, de CEO van de weefgetouwenproducent Picanol, zit in het oog van de storm. Deminor, dat minderheidsaandeelhouders vertegenwoordigt, neemt een aantal financiële transacties tussen de referentieaandeelhouders (de familie Steverlynck) en het management op de korrel. Jan Coene heeft bij zijn aantreden een loonpakket bedongen dat hem in drie jaar 22 miljoen zou opleveren. Coene verdedigt zich tegen critici die vinden dat het bedrag te hoog is. Volgens hem zijn de regels van goed bestuur gerespecteerd. Nu. Het blijkt al snel dat Coene vergoedingen heeft bedongen waar de raad van bestuur niet van op de hoogte is. Eind 2004 wordt de druk zo groot dat Coene moet opstappen. Hij treedt ook af als voorzitter van de alumni van de Vlerick-school. De managementschool loopt na de zaak-Lernout & Hauspie opnieuw reputatieschade op. Coene komt enkel nog in het nieuws door een paar kleine overnamedeals. Picanol, dat volgens onafhankelijke bestuurders het slachtoffer van "vervreemding van vennootschapsgoederen" is, wordt in 2009 door Luc Tack van de ondergang gered. 20 jaar geleden. Ex-basketter Theo Dilissen wordt in 1989 de nieuwe topman van ISS België. Het Deense moederbedrijf staat op het punt het schoonmaakbedrijf op te doeken, maar Dilissen buigt in vijf jaar het verlies van 160 miljoen frank om in een winst van 91 miljoen. Hij vraagt het statuut van bedrijf in moeilijkheden aan, ontslaat 300 medewerkers en annuleert onrendabele contracten, maar hij bouwt ook aan de toekomst. Zo krijgt ISS als eerste in de sector een ISO-kwaliteitslabel, het start met een trainingscentrum en exporteert zijn organisatie als standaard naar Frankrijk en Oost-Europa. Nu. Dilissen groeit door tot de nummer twee in de ISS-groep, maar omdat de nummer één is voorbehouden voor een Deen, stapt hij in 2000 over naar Real Software. De redding van het geesteskind van Rudy Haegeman levert hem de titel van Manager van het Jaar 2001 op. Daarna wordt hij CEO van de luchthavenafhandelaar Aviapartner, voorzitter van Belgacom en algemeen directeur van Arcadis België. Hij is bestuurder bij Belgacom, Eurostar en voorzitter van Swissport Belgium. In Bredero blikt de redactie terug op de Trends van één, tien en twintig jaar geleden.