1 jaar geleden. Achter de schermen van de Europese Centrale Bank (ECB) woedt een hevige machtsstrijd. Een meerderheid achter voorzitter Mario Draghi wil de instelling een sleutelrol doen spelen in de strijd tegen de Europese schuldencrisis door op grote schaal overheidsobligaties op te kopen. Dat moet de landen in moeilijkheden de tijd geven om pijnlijke hervormingen door te voeren. De Duitse centrale bank verzet zich bij monde van voorzitter Jens Weidmann tegen die strategie. De Bundesbank vreest dat de regeringen de steun zullen misbruiken om hervormingen uit te stellen. Nu. Er komt een compromis: de ECB is bereid onbeperkt overheidsobligaties van landen in moeilijkheden op te kopen, op voorwaarde dat ze een strikt ...

1 jaar geleden. Achter de schermen van de Europese Centrale Bank (ECB) woedt een hevige machtsstrijd. Een meerderheid achter voorzitter Mario Draghi wil de instelling een sleutelrol doen spelen in de strijd tegen de Europese schuldencrisis door op grote schaal overheidsobligaties op te kopen. Dat moet de landen in moeilijkheden de tijd geven om pijnlijke hervormingen door te voeren. De Duitse centrale bank verzet zich bij monde van voorzitter Jens Weidmann tegen die strategie. De Bundesbank vreest dat de regeringen de steun zullen misbruiken om hervormingen uit te stellen. Nu. Er komt een compromis: de ECB is bereid onbeperkt overheidsobligaties van landen in moeilijkheden op te kopen, op voorwaarde dat ze een strikt hervormingsprogramma volgen. De aankondiging van het compromis volstaat voorlopig om de eurocrisis in rustig vaarwater te houden, maar de onderhuidse spanningen zijn niet weggeëbd. De ECB blaast dan ook warm en koud: ze belooft de beleidsrente voor onbepaalde tijd laag te houden, maar bouwt tegelijk haar balanstotaal af. Een echte test van de samenhang van de euro en de ECB komt er pas als een groot land als Italië of Frankrijk in de problemen komt.10 jaar geleden. Telindus-voorzitter Ronald Everaert, de ex-baas van Mercator Verzekeringen, wordt CEO van de Leuvense netwerkintegrator. CEO Jan Steyaert wordt voorzitter. De andere CEO, Eric Van Zele, vertrekt. Anderhalf jaar na het overlijden van stichter John Cordier heeft Telindus 550 miljoen omzet en 2200 werknemers in 17 landen. De beurskoers is laag. "Bijna minder dan onze cash. Dan ben je zeer kwetsbaar voor een vijandelijke overname", zegt Everaert aan Trends. Hij praat met potentiële overnemers zoals Belgacom, maar Telindus gaat alleen door. Nu. In september 2005 biedt Belgacom ongevraagd 13,5 euro per aandeel van Telindus -- een premie van 31 procent. Na een biedstrijd wordt dat 16,6 euro, of in totaal 584 miljoen miljoen euro. De omzet van Telindus bedraagt 702 miljoen euro en er zijn 2753 personeelsleden. De combinatie tussen de telecomprovider en de netwerkintegrator is beter voor de eerste dan voor de laatste. Belgacom bouwt slecht presterende Telindus-filialen af. Het oude management loopt weg, Everaert vertrekt in 2008. In 2012 gaan de Leuvenaren helemaal op in Belgacom. Hun netwerkbeheercentrum in Haasrode staat te koop. 20 jaar geleden. NCMV-voorzitter Petrus Thys wijst op het belang van de kmo's voor de Belgische economie. Negen op de tien Belgische bedrijven hebben minder dan vijf werknemers; twee op de drie bestaan uit zelfstandigen zonder personeel. Met dat economische gewicht willen Thys en Kris Peeters, het hoofd van de NCMV-studiedienst, wegen op het sociaaleconomische beleid. Een verbetering van het sociale statuut van de zelfstandigen, dat ver achteroploopt op het werknemersstatuut, is een prioriteit, net als de concurrentiepositie van de kmo's. De automatische index is geen taboe meer. Nu. Kris Peeters volgt Thys in 1995 op aan de top van het NCMV. De christelijke organisatie vormt zich in 2000 om tot de Unie van Zelfstandige Ondernemers (Unizo) en heeft een minder uitgesproken band met de christelijke zuil. De prioritaire dossiers blijven dezelfde. Door het lobbywerk van Unizo groeit het sociale statuut van zelfstandigen naar dat van de werknemers toe, onder meer voor pensioenen en kleine ziekterisico's. De kmo-organisatie blijft op de spijker van de concurrentiekracht slaan. Karel Van Eetvelt, die in 2004 Kris Peeters opvolgt, neemt daarover vaker radicalere standpunten in dan grote broer VBO. In Bredero blikt de redactie terug op de Trends van één, tien en twintig jaar geleden.