Onafhankelijkheid als strategie

Hugo Keulers (51) Managing partner bij Lydian "Ik begon mijn carrière aan de balie in 1991 bij het advocatenkantoor Allen & Overy. Na tien jaar kwam ik bij Lydian terecht. Ik ben er zeer trots op dat ik slechts aan twee kantoren ben verbonden geweest in mijn carrière. In 2004 werd ik al een eerste keer managing partner bij Lydian, waarbij ik gebruikmaakte van de recepten die ik van Wim Dejonghe bij A&O had geleerd. Het runnen van een kantoor moet je aan professionele managers overlaten, niet aan partners die het er bovenop hun gewone werk bij nemen." "Op een groeiende markt moeten we meer dan ooit inzetten op professionalisering. Procesvoering en verzekeringen zijn altijd mijn niches geweest. Wanneer je twintig jaar geleden de vraag kreeg welke kantoren grote operaties konden begeleiden, was je snel uitgeteld. Inmiddels is die lijst spectaculair langer geworden. Meer spelers, dat betekent dat je het verschil moet maken om de concurrentie aan te gaan. Lydian werkt met een ondersteunend team van twaalf mensen, aangestuurd door een operationeel directeur die onder mijn controle werkt." "Het aantrekken van de juiste mensen is een aandachtspunt. Op zich hebben we daar geen problemen mee. We hebben een goede reputatie voor de werkomstandigheden en voeren een beleid rond aangenaam werken. Ik vind het ook ontzettend belangrijk dat de consensus over de strategische doelstellingenbreed wordt gedragen. We zijn erg gehecht aan onze onafhankelijkheid. We willen niet in een grotere internationale structuur opgaan. Dat maakt dat we vrij onze internationale partners kunnen kiezen." "Ik ben graag bij mijn familie. Als het kan, maak ik een wandeling tijdens het weekend. Ook films bekijken en sporten doe ik dolgraag."