In de zomer van '95 nam het Leuvense Interbrew de Canadese brouwerij John Labatt Limited over. We zijn nu een jaar later en Luc Missorten (41j.), die maandenlang aan de weg van de overname timmerde, heeft geen spijt van zijn werk. "Het klikt met de Canadezen," zegt Missorten. "Terwijl Amerikanen eerder hun ideeën universeel willen laten gelden, houden Canadezen, net zoals Europeanen, rekening met wat er leeft bij de ander. Ze nuanceren meer. Bovendien deed Interbrew een vriendelijk overnamebod. Zo ben je op voorhand zeker ...

In de zomer van '95 nam het Leuvense Interbrew de Canadese brouwerij John Labatt Limited over. We zijn nu een jaar later en Luc Missorten (41j.), die maandenlang aan de weg van de overname timmerde, heeft geen spijt van zijn werk. "Het klikt met de Canadezen," zegt Missorten. "Terwijl Amerikanen eerder hun ideeën universeel willen laten gelden, houden Canadezen, net zoals Europeanen, rekening met wat er leeft bij de ander. Ze nuanceren meer. Bovendien deed Interbrew een vriendelijk overnamebod. Zo ben je op voorhand zeker van de medewerking van de lokale key managers, en dat maakt een hemelsbreed verschil uit." Missorten, die rechten studeerde aan de KU-Leuven, het Europacollege in Brugge en de University of California in Berkeley, werkte eerst een jaar bij het advocatenkantoor De Bandt, Van Hecke & Lagae en daarna negen jaar bij Citibank in België. Daar was hij onder meer verantwoordelijk voor productontwikkeling en corporate finance. In '89 werd hij lid van het directiecomité. In '90 trad hij bij Interbrew aan als corporate finance director. Daarmee behoort hij tot de generatie jonge professionals die in het begin van de jaren '90 werd aangetrokken door de toenmalige Interbrew-topman José Dedeurwaerder. "Hij wist dat de brouwerijwereld op korte tijd competitiever en internationaler zou worden," zegt Missorten. "Hij wou Interbrew daarop voorbereiden door nieuw bloed aan te trekken." Missorten ontfermt zich over Interbrews financiën zoals het coördinatiecentrum Cobrew en is lid van onderhandelingsteams bij overnames of verkopen van activiteiten. Zo hielp hij bij de verkoop door Interbrew van de Coca Cola-bottelarijen in België en Nederland en bij de overname van Oranjeboom, de vierde grootste Nederlandse brouwerij. Kroon op het werk is uiteraard zijn sleutelrol bij de overname van Labatt, waarmee in totaal 80 miljard frank is gemoeid, de grootste overname ooit verricht door een Belgische onderneming. Sinds vorige zomer is hij executive vice president en chief financial officer van het huidige Labatt Brewing Company, waar hij onder meer controle, planning en treasury voor zijn rekening neemt. Sinds eind december '95 woont Missorten permanent in Canada met zijn vrouw en twee zonen van 9 en 13 jaar. "Ik zond mijn kinderen naar een Engelstalige privé-school omdat ik zeker wou zijn dat hun taalhandicap goed werd begeleid," zegt Missorten. "Niet omdat privé-scholen beter zouden zijn dan staatsscholen." De uitgebreide sociale zekerheid en de degelijke gezondheidszorg getuigen van de hoge Canadese levensstandaard, volgens Missorten. "De Canadezen betalen daar wel een prijs voor : hun belastingschalen zijn veel hoger dan die van de VS." Missorten heeft maar één klacht : "De Canadese winters zijn verschrikkelijk lang. Half mei hingen er nog steeds geen bladeren aan de bomen." LUC MISSORTEN (LABATT BREWING COMPANY) Canadezen houden rekening met wat er leeft bij de ander.