In 1935 ging Jozef Beneens als zelfstandig timmerman aan de slag in een afgedankt schoollokaal in Olen. Vandaag is zijn bedrijf uitgegroeid tot een algemene bouwonderneming met een industriële schrijnwerkerij, gespecialiseerd in interieurs voor woningen, winkels, kantoren en zorgcentra. De groep Beneens heeft meer dan 125 werknemers.
...

In 1935 ging Jozef Beneens als zelfstandig timmerman aan de slag in een afgedankt schoollokaal in Olen. Vandaag is zijn bedrijf uitgegroeid tot een algemene bouwonderneming met een industriële schrijnwerkerij, gespecialiseerd in interieurs voor woningen, winkels, kantoren en zorgcentra. De groep Beneens heeft meer dan 125 werknemers. Vandaag staat de derde generatie aan het roer. "Een familiebedrijf kan rekenen op de overdracht van vakmanschap van vader op zoon", zegt zaakvoerder Karel Beneens. "Maar innovatie is even belangrijk." Begin jaren zeventig werd geïnvesteerd in de meest moderne machines, en sindsdien werden de bedrijfswinsten systematisch geherinvesteerd in nieuwe technologie. Vandaag is de schrijnwerkerij uitgerust met een geavanceerd CNC-machinepark dat aangestuurd wordt door 3D-tekenprogramma's. De innovatiedrang vertaalt zich ook in een duurzame productie. "We laten bijvoorbeeld de machinemotoren van onze stofafzuiging in cascade draaien. Zo worden ze pas opgestart wanneer dat echt nodig is", duidt Beneens. "Een kringloopleiding met een klok zorgt voor besparingen op het luchtdrukleidingennet. Met doorgedreven recyclagesystemen zullen we zo veel mogelijk afvalmaterialen recycleren. Door zaagoptimalisatie beperken we het houtafval, en met de houtresten verwarmen we zowel de werkplaatsen, de burelen als de droogkamers." De aandacht voor innovatie situeert zich niet alleen in de schrijnwerkerij van de Kempense bouwonderneming, maar is merkbaar in het hele bedrijf. "We werken aan de integratie van een ERP-systeem (enterprise resource planning, nvdr) ter ondersteuning van alle processen", illustreert Beneens. "We streven dus niet alleen naar innovatie in onze productie, maar ook naar vernieuwing in onze organisatie. Het management staat open voor elk nieuw idee van elke werknemer." Onlangs stelde Beneens en Zonen zijn nieuwe badkamerconcept voor de zorgsector voor. "Kant-en-klare units voor zorgcentra, serviceflats, rusthuizen en ziekenhuizen. Ze blinken uit in onderhoud, veiligheid en hygiëne. Samen met enkele partners lanceerden we ook een vernieuwend zakenmodel -- de winkelinrichting als dienst -- waarmee een handelaar zijn winkelconcept aan ons uitbesteedt. Wij zorgen voor de opbouw volgens de principes van duurzaam bouwen, voor het onderhoud, herstellingen en de herinrichting. Aan het einde van het contract doen we ook de afbraak." ROEL VAN ESPEN"We streven naar innovatie in onze productie en naar vernieuwing in onze organisatie"