Wat is de impact van corona op uw business?
...

Wat is de impact van corona op uw business? "Die impact valt goed mee", zegt Koen Quaghebeur. "We hebben tijdelijk enkele problemen gehad met de levering van grondstoffen, maar we hebben goed kunnen doorwerken. We vormen dan ook een essentiële schakel in de voedingsketen. Onze producten zijn gewoon nodig, anders zal er op het einde van de rit te weinig voedsel zijn." Globachem heeft zijn actieve stoffen wel vroeger aangekocht dan in andere jaren. "We hebben daar proactief op ingespeeld, omdat we merkten dat klanten in het voorjaar begonnen te hamsteren", legt Els Paesmans uit. "Daardoor hadden wij in maart een verschrikkelijk drukke maand." Welke risico's loopt Globachem? "Het grootste risico is dat de wetgeving continu wijzigt", zegt Paesmans. "Dat zet onze sector enorm onder druk. Zo lopen we soms het risico dat bepaalde testen opnieuw moeten worden uitgevoerd, waardoor onze innovatie vertraging oploopt. En dat terwijl onze producten nu al behoren tot de meest geteste en gereglementeerde. Alleen wordt dat niet zo gepercipieerd. Je mag zelfs gerust stellen dat de Europese Reach-regelgeving voor chemische producten een lightversie is van de gewasbeschermingsmiddelenwetgeving." Waar moet Globachem binnen vijf à tien jaar staan? "We hopen dan - nog altijd als puur familiaal bedrijf - een rist nieuwe probleemoplossende producten gelanceerd te hebben", zegt Paesmans. "We hebben een aantal heel fijne producten in een vergevorderd stadium. Dat geeft energie." Zo heeft Globachem in samenwerking met de KU Leuven een product ontwikkeld tegen een schadelijk fruitvliegje dat door de klimaatverandering in onze contreien is beland. Volgend jaar brengt het bedrijf een product tegen zonnebrand bij fruit op de markt."We willen ons standbeeld verdienen, zodat de volgende generatie kan zeggen dat Globachem deze en gene oplossing heeft gebracht voor problemen in de land- en tuinbouw", zegt Quaghebeur. "Een echt hoeft niet, een virtueel standbeeld volstaat", lacht Paesmans.