Wim Kinnet, CFO Baloise Insurance: ‘Er bestaat een misverstand rond risk appetite’

Thomas Smolders medewerker Trends

In de wekelijkse CFO Podcast gaat Bright Obeng, de oprichter van de executive searcher Key Figures, in gesprek met een CFO, een CEO of een thought leader in Vlaanderen. Deze week heeft hij een afspraak bij Baloise Insurance, waar Wim Kinnet de CFO is.

1. Wat is uw verhaal?

WIM KINNET. “Ik ben 48 jaar. In de eerste plaats ben ik de man van Kim, de vader van mijn dochters Silke, Lisa en Marie, en de grootvader van Laurens. Ik ben geboren en getogen in Lier. In Antwerpen studeerde ik toegepaste wiskunde, later deed ik nog twee jaar actuariële wetenschappen aan de KU Leuven.

“Mijn carrière startte ik bij Winterthur Verzekeringen in Brussel, dat werd overgenomen door AXA. In 2006 besloot ik naar Deloitte te gaan, waar ik na tien maanden aan de slag ging bij mijn grootste klant, Mercator Verzekeringen, de voorganger van Baloise. Ik was er riskmanager, wat op dat moment een verrassende keuze was voor sommigen. Riskmanagement in een verzekeringsmaatschappij zat toen in een transitie. Aanvankelijk was het toegespitst op assetmanagement, meer kredietrisico en dergelijke. Dat verschoof naar assets en liability. Intussen ben ik al achttien jaar bij het bedrijf, waarvan vier jaar als CFO.”

2. Een term die u ongetwijfeld dagelijks hoort is ‘risk appetite’. Hoe kijkt u daarnaar?

KINNET. “Ik merk dat er een misverstand bestaat rond risk appetite. Voor mij is dat niet de hoeveelheid risico die je neemt. Het draait om de gevolgen die je bereid bent te dragen van het risico dat je neemt. En dat is een groot verschil. In functie van hoe je business evolueert, kan het risico dat je neemt, stijgen of dalen. Maar risk appetite zelf is geen variabele.

“Een CFO bepaalt de risk appetite samen met de raad van bestuur. Dat kan bijvoorbeeld zijn dat je altijd voldoende kapitaal wil hebben, of een positieve bedrijfskasstroom. Maar wat betekent dat concreet? Dat bepaal je in je risk statement. Daar plak je vervolgens risico-indicatoren op, met duidelijke limieten. Dat stelt je dan weer in staat een draaiboek op te stellen. Wat doe ik als ik onder of boven een bepaalde limiet ga? Zo’n draaiboek geeft houvast. Dat kader mag niet te veel veranderen. Als het te volatiel is, dan wordt het gevaarlijk.”

3. Wat zijn uw passies?

KINNET. “Sport heeft mij altijd al geïntrigeerd. Vroeger vooral basketbal en tennis, maar nu ik ouder word, is basket niet echt meer mogelijk. Ik heb een koersfiets staan, en ik loop jaarlijks de Ten Miles. Formule 1 is mijn grootste passie. Ik kan gerust op zondag om 4 uur opstaan omdat de Grote Prijs van Australië plaatsvindt. Elk jaar probeer ik samen met mijn vrouw naar Francorchamps te gaan. Ik houd ook van programmeren. Ik heb het nooit gestudeerd, maar heb veel zelfstudie gedaan. Het is moeilijk om bij te blijven, maar ik probeer het wel.”

De CFO Podcast wordt op maandagavond uitgezonden op Trends Z en is ook te bekijken op trends.be:

Partner Expertise