In de wekelijkse CFO Podcast gaat Bright Obeng, de oprichter van de executive searcher Key Figures, in gesprek met een CFO, een CEO of een thought leader in Vlaanderen. Deze week heeft hij een afspraak bij Livia Serbanescu, de CFO van Microsoft in België, Denemarken, Luxemburg en IJsland.
1. Wat is uw verhaal?
LIVIA SERBANESCU. “Ik ben van oorsprong Roemeens, en ben nog maar onlangs in deze rol begonnen. Ik begon tien jaar geleden bij Microsoft, en ben van Roemenië naar verschillende regio’s in Centraal-, Oost- en West-Europa gegaan. Nu zit ik in België, een fantastisch land. Met Microsoft zitten we op een interessant kantelpunt: technologische veranderingen hebben een grote impact op het bedrijf en hoe we de financiën runnen. Dat is een boeiende uitdaging.
“Aanvankelijk was ik niet van plan CFO te worden, want na mijn studies droomde ik ervan bureaucraat te worden. Ik deed zelfs een master in European business in Brussel. Twintig jaar geleden belandde ik in de wereld van de fast moving consumer goods, waar ik bij een aantal bedrijven werkte en steeds meer in een financiële rol kroop. Tien jaar geleden besloot ik me volledig op die functie te gooien en bij Microsoft aan de slag te gaan. Sindsdien switch ik om de zoveel tijd van functie, en iedere keer is het een kans om bij te leren, te groeien en een legacy na te laten.”
2. Wat betekent forecasting voor u als CFO?
SERBANESCU. “Forecasting moet in het DNA van elk financeteam zitten. Nauwkeurigheid is daarbij cruciaal, omdat het de basis vormt voor verdere besluitvorming. Bij Microsoft groeien nieuwe producten razendsnel. En AI verandert alles wat we doen in hoog tempo. We moeten dus heel duidelijk voor ogen hebben waar we naartoe gaan.
“We maken op bedrijfsniveau forecasts met een nauwkeurigheid van 1,5 procent. Daardoor kunnen we als financeteam meer dan de typische dataset en trend brengen. Wij geven zicht op de why’s en how’s, en kunnen vooruitkijken. Als je dit soort informatie aan tafel brengt, dan maak je dialoog mogelijk. Dat is ons doel. Want finance en de business zijn nooit twee aparte zaken, ze gaan met elkaar in dialoog.”
3. Wat zijn uw passies?
SERBANESCU. “Mensen zijn mijn grootste passie. Ik hou ervan te leren over de parcours die anderen afleggen en me te verdiepen in andere culturen. Dat kan ik doen door te reizen, maar ook door gesprekken met de mensen met wie ik samenwerk. Ik denk vaak na over de wereld waarin mijn dochter zal opgroeien. Wat zijn de tools die ze nodig zal hebben? Door te reizen kan ik bijleren, en dat is het liefste wat ik in mijn vrije tijd doe.”
De CFO Podcast wordt op maandagavond uitgezonden op Trends Z en is ook hier online te bekijken:
