Het onderzoek polste naar de verwachtingen van 200 HR-managers over de competenties waarmee starters de arbeidsmarkt betreden. Meer dan de helft (51 procent) is van mening dat die starters onvoldoende voorbereid aan hun arbeidsloopbaan beginnen. Vooral het ontbreken van de zogezegde zachte competenties is voor het merendeel van de managers een struikelblok. Volgens 68 procent van de managers missen de starters organisatorische vaardigheden en is ook een gebrekkige talenkennis (43 procent) een probleem. Een tekort aan analytische vaardigheden (42 procent) vervolledigt de top drie. Wie toch goed aan de start wil komen, legt zich volgens OfficeTeam best toe op het opbouwen van een goed professioneel netwerk. Wie zich vervolgens flexibel toont in zijn carrièreplanning maakt het meeste kans om gemakkelijk door te groeien, aldus de bevindingen van het onderzoek. (Belga)

Het onderzoek polste naar de verwachtingen van 200 HR-managers over de competenties waarmee starters de arbeidsmarkt betreden. Meer dan de helft (51 procent) is van mening dat die starters onvoldoende voorbereid aan hun arbeidsloopbaan beginnen. Vooral het ontbreken van de zogezegde zachte competenties is voor het merendeel van de managers een struikelblok. Volgens 68 procent van de managers missen de starters organisatorische vaardigheden en is ook een gebrekkige talenkennis (43 procent) een probleem. Een tekort aan analytische vaardigheden (42 procent) vervolledigt de top drie. Wie toch goed aan de start wil komen, legt zich volgens OfficeTeam best toe op het opbouwen van een goed professioneel netwerk. Wie zich vervolgens flexibel toont in zijn carrièreplanning maakt het meeste kans om gemakkelijk door te groeien, aldus de bevindingen van het onderzoek. (Belga)