Een jaar geleden stak Daniel Verougstraete, CEO van Routing International, zijn internationale ambities niet onder stoelen of banken. Hij was erop voorbereid om zich in de toekomst nog meer te moeten verplaatsen, want zijn bedrijf was van plan om buiten de Benelux en Frankrijk ook de rest van Europa aan te pakken. Het was de ambitie om op termijn een kantoor in Zwitserland te openen, terwijl ook Spanje hoog op het verlanglijstje van Verougstraete stond. Wat i...

Een jaar geleden stak Daniel Verougstraete, CEO van Routing International, zijn internationale ambities niet onder stoelen of banken. Hij was erop voorbereid om zich in de toekomst nog meer te moeten verplaatsen, want zijn bedrijf was van plan om buiten de Benelux en Frankrijk ook de rest van Europa aan te pakken. Het was de ambitie om op termijn een kantoor in Zwitserland te openen, terwijl ook Spanje hoog op het verlanglijstje van Verougstraete stond. Wat is er 365 dagen later van die ambities gerealiseerd? "Het afgelopen jaar sloten we contracten af in Zweden, Duitsland, Spanje en Marokko. Onze kantoren in Brussel, Parijs en Amsterdam worden deze maand aangevuld met een kantoor in Barcelona. En voor het einde van dit jaar komt er een kantoor in Zürich bij."In de afgelopen twaalf maanden groeide Routing International niet alleen op internationaal vlak, ook op de oorspronkelijke markten Benelux en Frankrijk werd een stevige groei opgetekend. Van een leien dakje verliepen de zaken echter niet. Verougstraete: "We hebben wat wijzigingen moeten doorvoeren in onze strategie. Een jaar geleden stond de barometer hier op storm. Routing was verlieslatend en dat had een demotiverend effect op enkele medewerkers. Sommigen zijn voor de concurrentie gaan werken en hebben toen onze klanten benaderd. Maar eind goed al goed. We hebben die moeilijke periode overleefd en zijn er sterker uitgekomen."Dat Routing International weer op het goede pad zit, betekent echter niet dat alle problemen opgelost zijn. Verougstraete: "Ons belangrijkste probleem blijft het aantrekken van goede nieuwe medewerkers. Kwaliteit is op de arbeidsmarkt moeilijk te vinden en dat remt onze groei. Terugkijkend op de voorbije twaalf maanden kan ik echter alleen maar tevreden zijn. We hebben intern schoon schip gemaakt en tegelijk een belangrijke stap voorwaarts gezet. Ook voor de komende kwartalen verwacht ik verdere groei."Daniel Verougstraete is ook nog steeds een supporter van Anderlecht: "Tot mijn genoegen heeft mijn favoriete ploeg een goed jaar achter de rug. De gang van zaken bij paars-wit volg ik op de voet. Bovendien gaan we elke dinsdag met een twintigtal vrienden minivoetbal spelen. Op dat vlak is er in de afgelopen 365 dagen niet veel veranderd."IS: CEO van Routing International VRIJE TIJD: gezin, voetbal JST