Sinds de overname van Richard Ellis International door de Amerikaanse groep CB Commercial, in april 1998, was de wil om bepaalde Europese kantoren een nieuwe dynamiek te geven voor niemand een geheim. De Amerikanen beschouwden Brussel als een strategische plaats en hadden besloten om eerst en vooral de Belgische vestiging op te peppen. Ook al omdat gedelegeerd bestuurder Michael Bamber, die in 1966 naar ons land was gekomen, liet verstaan dat hij zich geleidelijk aan wou terugtrekken.
...

Sinds de overname van Richard Ellis International door de Amerikaanse groep CB Commercial, in april 1998, was de wil om bepaalde Europese kantoren een nieuwe dynamiek te geven voor niemand een geheim. De Amerikanen beschouwden Brussel als een strategische plaats en hadden besloten om eerst en vooral de Belgische vestiging op te peppen. Ook al omdat gedelegeerd bestuurder Michael Bamber, die in 1966 naar ons land was gekomen, liet verstaan dat hij zich geleidelijk aan wou terugtrekken. Op dat ogenblik sloegen drie Belgen, Gaétan Clermont, Amaury de Crombrugghe en Nicolas Orts, de handen in mekaar en stelden ze de directie van de groep een nieuwe groeistrategie voor. De Amerikanen zagen wel iets in het ambitieuze project... en de bondgenoten werden alle drie gedelegeerd bestuurder. Richard Ellis Belgium hoopt nu de glorie van weleer terug te vinden. Tien jaar geleden was de makelaar immers één van de leiders op de Belgische markt. Een driejarenplan.Het business plan dat de nieuwe gedelegeerd bestuurders hebben voorgelegd, mikt op een omzet van 100 miljoen frank, die snel bereikt moet worden. Op middellange termijn wil Richard Ellis Belgium opklimmen tot de top drie van de Belgische makelaars. Dat veronderstelt een externe en een interne groei. "Wij zullen de activiteiten ontwikkelen in Brussel, maar ook, als de gelegenheid zich voordoet, in de rest van het land en in Luxemburg", zegt Gaétan Clermont. "Het is de bedoeling onze vier basiscompetenties (agentschap, expertise, beleggingen en beheer) te versterken, door een overnamebeleid dat ook op complementaire activiteiten zal mikken, zoals facility management, fund management of asset management."Op het vlak van de interne groei hoopt CB Richard Ellis Belgium te profiteren van de knowhow van de groep. "De integratie tussen CB Commercial en Richard Ellis is al volledig voltrokken", onderstreept Amaury de Crombrugghe. "Wij zullen dus kunnen genieten van de internationale platformen van experts. Bovendien hebben de Amerikanen een erg geavanceerde 'customer minded' benadering. Hun ervaring zal ons ongetwijfeld ten goede komen."Multidisciplinair.De kracht van het succesvolle trio schuilt ongetwijfeld in de manier waarop ze elkaar aanvullen. Ze hebben elk hun eigen achtergrond en kennen de Belgische vastgoedmarkt als hun binnenzak. Gaétan Clermont, handelsingenieur van opleiding, heeft in de afdeling "Fusies en overnamen" van de Indosuez Bank gewerkt, voor hij naar DTZ overstapte en zich daar vertrouwd maakte met de consulting in vastgoedbeleggingen voor institutionele investeerders. Amaury de Crombrugghe was commercieel directeur bij Cofinimmo en vervolgens verantwoordelijke voor de afdeling "Real Estate Consulting" van DBAssociates. Nicolas Orts verdiende zijn sporen bij Blaton, waar hij verantwoordelijk was voor de ontwikkelingen. Daarna kwam ook hij naar DTZ, eerst in de agentschapsdienst, later bij de beleggingen en het opstarten van projecten. "Wij bezitten een ruime waaier van competenties", merkt Nicolas Orts op. "De een is gespecialiseerd in de beleggingen en het financieel advies, de ander in de relaties met grote eigenaren en het facility management, en de derde in de agentschappen en de beleggingen."CB Richard Ellis heeft zich voorgenomen zijn dienstverlening verder te specialiseren, wat past in de trend naar professionalisering van de sector. De prioriteit: zich concentreren op de nieuwe behoeften van de grote eigenaren.V.P.