Waarom doorgedreven redundantie het nieuwe minimum is voor organisaties met kritieke processen

Water-link vertrouwt op infrastructuur die geen zwakke schakels verdraagt

Eurofiber
Eurofiber
Advertorial

Dit is een partnerartikel. De redactie van Trends is niet verantwoordelijk voor de inhoud.

13:30 Bijgewerkt op: 13:30

Connectiviteit is zelden top of mind, tot het moment waarop ze uitvalt. In een digitale economie waarin elke sector afhankelijk is van data, cloudtoepassingen en realtime sturing, volstaat een klassieke aanpak van netwerkontwerp niet langer.

Redundantie, of het voorzien van alternatieve verbindingen, wordt vaak nog ingevuld als een extra lijn of back-up. Maar dat biedt in de praktijk zelden garanties. “We zien nog te vaak dat beide lijnen hetzelfde tracé volgen of eindigen op hetzelfde knooppunt. In zo’n geval blijft de operationele continuïteit alsnog kwetsbaar voor één enkel incident”, vertelt Hans Witdouck, Managing Director Eurofiber België. Om digitale weerbaarheid structureel te verankeren, is een andere aanpak nodig: resilience by design. Daarbij wordt de infrastructuur van bij de start ontworpen met het uitgangspunt dat elk onderdeel kan falen, zonder dat dit de werking van kritieke processen verstoort.

Hans Witdouck, Managing Director Eurofiber België

Die ontwerpfilosofie werd concreet toegepast bij water-link, het geïntegreerde waterbedrijf dat instaat voor ongeveer 42% van de Vlaamse drinkwatervoorziening. In het controlecentrum in Rumst worden 24/7 meer dan 400 parameters opgevolgd, verspreid over alle operationele sites. Die monitoring vereist absolute beschikbaarheid en precisie. Om dat te garanderen, koos water-link voor een samenwerking met Eurofiber. Via een ringvormig glasvezelnetwerk met dubbele redundantie zijn alle locaties permanent met elkaar verbonden. Enkel twee gelijktijdige, fysiek gescheiden storingen zouden nog tot een onderbreking kunnen leiden. Deze infrastructuur stelt water-link in staat om zijn processen continu aan te sturen, bij te sturen en veilig te monitoren. De zekerheid van waterlevering is zo rechtstreeks gekoppeld aan de zekerheid van connectiviteit.

Redundantie is geen technische finesse, maar een strategische vereiste

In sectoren waar operationele continuïteit essentieel is, zoals gezondheidszorg, logistiek, media en nutsvoorzieningen, is redundantie uitgegroeid tot een strategisch thema. Nieuwe regelgeving, zoals NIS2, verplicht bedrijven bovendien om netwerkuitval als risico te beheersen én te kunnen aantonen dat ze dat doen. Organisaties die inzetten op doorgedreven redundantie, maken weloverwogen keuzes op vlak van netwerkarchitectuur: fysiek gescheiden tracés, dedicated glasvezel, open netwerkmodellen en failover die gelijkwaardig is aan de primaire lijn. “De meest succesvolle bedrijven van morgen, zijn diegene die vandaag al inzetten op échte redundantie. Niet via bandbreedte alleen, maar via een onderbouwde architectuur die risico’s minimaliseert en vertrouwen maximaliseert”, gaat Hans verder.

Infrastructuur als hefboom voor continuïteit

De case van water-link toont aan hoe digitale infrastructuur de stille motor vormt achter een betrouwbare dienstverlening. Het is tegelijk een oproep aan bedrijven om connectiviteit niet langer als operationele kost te zien, maar als een fundamentele bouwsteen van hun strategie.

Door te investeren in een toekomstgerichte, redundant ontworpen infrastructuur, bouwen organisaties niet alleen zekerheid in, ze vergroten ook hun wendbaarheid, klantvertrouwen en compliance. Want in een wereld waar stilstand steeds duurder wordt, is uitval simpelweg geen optie meer.