Checklist DISTRIBUTIE

Extreem weer kan transportinfrastructuur zoals wegen, bruggen, havens, scheepvaartroutes, maar ook regionale elektriciteitsnetten lamleggen. Dan raken uw producten niet meer bij de verdelers of de retailers.

Algemeen

– Breng logistieke medewerkers klimaatbewust gedrag bij.

– Vul uw prestatiecriteria en vergoedingsschema aan met extra premies voor wie duurzaamheidsdoelstellingen haalt. Keer bonussen uit aan medewerkers die de vinger leggen op klimaatgevoelige aspecten of die corrigerende maatregelen voorstellen.

– Vraag uw logistiek management om geregeld te beoordelen in welke mate uw transportmethodes blootgesteld zijn aan klimaatrisico’s.

– Zoek bij uw transporteurs en logistieke partners naar ideeën om voorbereid te zijn op de klimaatwijziging en deel beste praktijken met elkaar.

– Ga na of uw transporteurs brandstof gebruiken die de emissies en de kosten binnen de perken houden.

Per schip

– Zorg dat uw expediteurs alternatieve manieren hebben om goederen te transporteren indien een haven of scheepvaartroute sluit of bij een andere klimaatgerelateerde crisis.

– Wijs een vast percentage van uw business toe aan expediteurs met een deugdelijk klimaatplan.

– Overweeg andere transporteurs en andere transportmiddelen (over de weg of per spoor) in te schakelen als u sterk afhankelijk bent van scheepvaart en als uw transporteurs zich niet actief voorbereiden op de klimaatwijziging.

Per vliegtuig

– Zoek uit of uw luchtvrachtpartners meten hoeveel koolwaterstofenergie ze gebruiken en hoeveel broeikasgassen ze uitstoten.

– Zoek uit of uw transporteurs er alles aan doen om zuinige vliegtuigen in te zetten.

– Stimuleer transporteurs om ambitieuze emissieverlagende doelstellingen te halen door hun een grotere hap van uw logistieke business aan te bieden — op voorwaarde dat ze ook op andere vlakken competitief zijn.

– Zorg dat uw transporteurs streven naar ‘lichtgewichtvrachten’ om het brandstofverbruik te beperken (door bijvoorbeeld geen houten maar plastic laadborden te gebruiken).

– Overweeg om uw producten niet meer per vliegtuig te vervoeren maar wel per schip of over land (vooral per spoor).

Over de weg en per spoor

– Analyseer in welke mate er strategische infrastructuur gelegen is in zeer kwetsbare gebieden.

– Onderhoud voortdurend relaties met vertegenwoordigers van de lokale en federale overheden om zeker te zijn van een klimaatbestendige infrastructuur.

– Probeer alternatieve routes en transportmiddelen (per spoor i.p.v. via de weg) en overweeg om installaties te verhuizen indien de regering de infrastructuur niet goed onderhoudt.

– Zoek uit of uw transporteurs de uitstoot van broeikasgassen meten en beheren.

– Stimuleer transporteurs om ambitieuze emissieverlagende doelstellingen te halen door hun een grotere hap van uw logistieke business aan te bieden — op voorwaarde dat ze ook op andere vlakken competitief zijn.

– Neem de broeikasgasemissies van uw transporteurs op in uw jaarlijkse emissieverslag.

– Beoordeel de onderhoudsprogramma’s van de voertuigen van uw transporteurs om er zeker van te zijn dat die voertuigen, rekening houdend met hun design, het milieu zo min mogelijk belasten.

Kabelnetwerken

– Analyseer in welke mate u afhankelijk bent van energie- en telecomnetwerken om uw klanten te bereiken.

– Controleer zowel de kabels als de omgeving geregeld op tekenen van klimaatverandering.

– Investeer geregeld in het onderhoud en de klimaatbestendigheid van kabels.

– Beoordeel de klimaatbestendigheid van datacentra.

– Investeer geregeld in de allernieuwste technologie.

Eindbestemming van uw producten

– Zoek uit of er distributiecentra en winkels gelegen zijn in zeer kwetsbare gebieden.

– Onderwerp uw opslagruimtes aan een stresstest: laat er klimaatgerelateerde ‘wat als?’-scenario’s op los.

– Werk een back-upplan uit voor de opslag van uw producten en raam de kostprijs daarvan.

– Zorg dat uw afzetpartners beschikken over betrouwbare reserve-energiebronnen.

– Stimuleer uw afzetpartners om ambitieuze energiebesparende en emissieverlagende doelstellingen te halen door hun, in ruil voor bewezen resultaten, langer lopende contracten of financiële beloningen aan te bieden.

Net als almaar meer ondernemingen transporteren de technologiebedrijven HP en Dell hun producten voortaan per schip (en niet langer per vliegtuig), uit bezorgdheid over de klimaatverandering.

De Britse telecomreus BT plant zijn investeringen in infrastructuur nu al op basis van scenario’s voor vloedgolven over vijftig of honderd jaar.