Alles over werk

Je kunt er haast niet meer naast kijken als je bedrijven bezoekt, want de sfeer is er vaak om te snijden. Frustratie heerst in alle geledingen en op alle niveaus, in de relatie tussen managers en medewerkers en tussen collega's onderling.

Onze veranderende (leef)wereld is VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) en dat is voelbaar op de werkvloer. Alleen leggen we de oorzaak van verandering nog al te vaak buiten onszelf: veranderende context, internationale herorganisering, nieuwe leidinggevende, mank team, lastige klanten, ... Maar wat als we de spotlights op onszelf zouden zetten? Komen we dan tot 'zelf veranderen' en dus tot echte 'corporate agility'? En welke rol heeft een coach of vragenstellende leidinggevende hierin? Aan het woord is Marleen Boen, Managing Director bij Training & Coaching Square.

Nog dit jaar krijgen bijna 450.000 kleine zelfstandigen een extra mogelijkheid om een aanvullend pensioen op te bouwen, net zoals bedrijfsleiders dat nu al kunnen via een individuele pensioentoezegging (IPT).

De werkgevers zullen tijdens de eerste drie maanden van volgend jaar blijven aanwerven, maar het tempo vertraagt. Dat blijkt uit de barometer voor de tewerkstellingsvooruitzichten van hr-dienstverlener Manpower. Zowat 8 procent van de werkgevers is van plan om medewerkers aan te werven in het eerste kwartaal 2018, 6 procent zou het personeelsbestand inkrimpen en 83 procent wil de loonmassa status quo houden.