Alles over Vlerick Business School

'Waar een wil is, is daarom nog geen weg. Maar ervan overtuigd zijn dat waar een wil is ook een weg is, maakt een belangrijk verschil.' Dat zegt Marc Buelens, professor-emeritus aan de Vlerick Business School.

Niet de oprichters, maar de externe CEO's zijn het meest optimistisch over hun verwachte inkomsten in gesprekken met durfkapitalisten. Dat is een van de conclusies van een nieuw onderzoek over de delicate relatie tussen ondernemers en investeerders.

'Als jij mij uitnodigt op een diner, weet ik vanaf moment één dat ik jou vroeg of laat moet uitnodigen. Als ik dat niet doe, knaagt het binnenin.' Marc Buelens, professor-emeritus aan de Vlerick Business School, spreekt over het goede doel.

In echte teams weet iedereen wie de lijntrekkers zijn. Alleen de hiërarchische systemen ontdekken ze te laat, zegt Marc Buelens, professor-emeritus aan de Vlerick Business School.

Trends pleit vaak voor ondernemerschap. Nu is er een bijkomend argument: het is goed voor je gezondheid. Tenminste als je onderneemt uit optimisme, zegt Marc Buelens, professor-emeritus aan de Vlerick Business School.

Met het Student Entrepreneurship Fund geeft Vlerick Business School alumni en studenten financiële steun aan het prille begin van hun ondernemingsproject. "Het zou fantastisch zijn als we zo het terrein kunnen effenen voor een van de volgende eenhoorns", zegt decaan Marion Debruyne.

Maar zes op de honderd Belgische bedrijven zijn tevreden met de huidige loonfiscaliteit. Dat blijkt uit een onderzoek van de Vlerick Business School. "Bedrijven willen de vele extralegale voordelen afbouwen, in combinatie met een lagere heffing op het vaste en het variabele loon", zegt professor Xavier Baeten.

We onderhandelen meer dan we denken, bewust en onbewust. Helaas denken we daar te weinig bij na, waardoor alle partijen elkaar tekortdoen en niet tot de best mogelijke overeenkomst komen. Volgens de onderhandelingsexpert Katia Tieleman zijn er vier sleutels om succesvol en intelligent te onderhandelen.

Onze leiders zijn nog altijd in staat complexere gedragspatronen te ontplooien dan simplistische modellen kunnen vatten. Dat zegt Marc Buelens, professor-emeritus aan de Vlerick Business School.

Als we nu allemaal goed voor onszelf zorgen, zal er geen onzichtbare hand zijn die dat allemaal in goede banen leidt. Dat zegt Marc Buelens, professor-emeritus aan de Vlerick Business School.