De Duitse energiereus RWE heeft ambitieuze plannen om van België een nieuwe thuismarkt te maken. Roger Miesen is er gerust op dat de kernuitstap mogelijk is. Alleen is de vraag: zijn de randvoorwaarden om de alternatieven te bouwen op tijd vervuld?
Het Duitse energiebedrijf E.ON schrapt zo'n 5.000 banen in de overname van branchegenoot Innogy. Dat blijkt uit een gezamenlijke verklaring van E.ON en het eveneens Duitse RWE, dat zijn belang in Innogy verkoopt aan E.ON.
De kernuitstap staat of valt met de beschikbaarheid van alternatieven voor de nucleaire centrales. Gascentrales zijn een mogelijkheid, maar de uitbaters wachten de plannen van de regering af.
De helft van alle steenkoolcentrales in Europa draait nu al met verlies, en tegen 2030 zal dat aandeel stijgen tot 97 procent. De mogelijke verliezen lopen in de miljarden, stelt een rapport van Carbon Tracker.
Beslis zo snel mogelijk over de levensduur van de kerncentrales, om de weg vrij te maken voor investeringen in nieuwe energiecentrales. Dat zegt Trends-hoofdredacteur Daan Killemaes.
Energiebedrijven klagen al jaren over de lage marktprijzen. Maar er gloort licht aan het eind van de tunnel. Of misschien volgt gewoon een nieuwe tunnel.
Het Franse energieconcern Engie overweegt een overnamebod op Innogy, de tak voor hernieuwbare energie die vorig jaar door het Duitse energiebedrijf RWE naar de beurs werd gebracht. Dat meldden ingewijden rond de zaak aan persbureau Bloomberg.
Terwijl de elektriciteitsbedrijven kreunen onder pijnlijk lage marktprijzen voor elektriciteit, zien de consumenten hun factuur alleen maar stijgen. Vijftien jaar na de start heeft de liberalisering van de elektriciteitsmarkt niet gebracht wat ervan werd gehoopt.
Sinds de liberalisering van de energiemarkten in België in 2002, zijn er liefst 80 wetswijzigingen geweest op Belgisch, Vlaams, Waals of Brussels niveau. .
De Duitse energiegigant RWE heeft donderdag, bij de voorstelling van zijn halfjaarresultaten, aan de alarmbel getrokken over de geplande heffing op kerncentrales in Duitsland.
