Alles over Olivier Van Belleghem

Governance en het professionaliseren van het bestuur is voor familiebedrijven vaak een moeilijk thema. Maar bedrijven die er werk van maakten, zijn enthousiast. Openheid voor de buitenwereld, een stabiel bestuur en familiale eensgezindheid kunnen wel degelijk de groei boosten. Dominique Moorkens van de autogroep Alcopa getuigt.

Governance in het familiebedrijf wordt best op een holistische en tegelijk praktische manier aangepakt. Zo kan ze een leidraad vormen voor het bestuur van zowel de onderneming als de familie. "Het kennisplatform FamilyBiz wil familiale ondernemers en bestuurders informatie en inspiratie aanreiken om een deugdelijk bestuur te stimuleren en te versterken", vertellen Benoît Frin en Olivier Van Belleghem van BNP Paribas Fortis Private Banking.

In 2005 was België het eerste Europese land met een Corporate Governance Code voor niet-beursgenoteerde bedrijven. De voorbije 12 jaar is dus een hele weg afgelegd om deugdelijk bestuur ingang te laten vinden bij (in hoofdzaak) familiale ondernemingen. Maar het werk is niet af. BNP Paribas Fortis pakt dit najaar uit met een nieuw online platform voor familiebedrijven om governance onder de aandacht te brengen.