Alles over Nikolaas Tahon

Wat kunnen bedrijven leren van de zeven bedrijven die het nieuwe kwaliteitslabel Best Managed Companies in de wacht hebben gesleept? "Ze laten innovatie stromen door hun hele bedrijf."

Ook al verkiest een onafhankelijke jury op 18 april de eerste Best Managed Companies van België, toch heeft het businessprogramma van Deloitte al een flinke traditie en een stevige reputatie. 25 jaar geleden werd het kwaliteitslabel boven de doopvont gehouden in Canada. Binnenkort wordt de formule wereldwijd uitgerold.

Belgenland is een bedrijvig land. Het kmo-land bij uitstek, luidt de boutade. "Een land van bedrijven die met weinig middelen heel veel bereiken", zoals Manuel Hensmans (Solvay Brussels School of Economics and Management) het duidt. Gelukkig maar dat Best Managed Companies geen traditionele zoektocht is naar één winnend bedrijf, maar een businessprogramma waar verschillende laureaten het keurmerk mogen dragen. Voor hen is het een uitgelezen kans om met de geknipte coach hun bedrijf kritisch te evalueren.

In de zoektocht naar en de begeleiding van de Best Managed Companies van België, doet Deloitte een beroep op de expertise en inbreng van onafhankelijke partners met een ijzersterke reputatie: Solvay Brussels School of Economics and Management en Econopolis.

Twee derde van de familiebedrijven is niet echt bezig met de opvolging. Nochtans heeft de nieuwe generatie veel zin om de zaak voort te zetten. Dat blijkt uit een internationaal onderzoek van de consultant Deloitte. In België valt het allemaal nog best mee.

Opvolging blijft een cruciaal thema in familiebedrijven. "Ik zie vandaag meer ondernemer- en leiderschap dan in de generatie van tien tot vijftien jaar geleden", zegt Nikolaas Tahon, topman van Deloitte Accountancy België.