Alles over McKinsey

'Waarom hebben we onderwijs nodig?'

Het duurt een generatie om de onderwijstanker te keren. We moeten nu al nadenken over welke richting we uit willen gaan. Dat zegt Bieke Claes, voormalig CEO van BelCham, de Belgisch-Amerikaanse kamer van koophandel.

We leven in een nieuwe wereld

De nieuwe houding tegenover technologie die we tijdens de pandemie opgepikt hebben, zal blijven bestaan. Dat is goed nieuws.

De koppige vernieuwer

De lezers van het Franstalige zusterblad Trends-Tendances hebben Yvan Verougstraete verkozen tot Manager de l'Année 2019. In vijf jaar zette hij met Medi-Market de apothekersmarkt op zijn kop.

'Vlamingen zijn heel voorzichtig'

De ondernemer en investeerder Catalina Daniels bracht de partijen samen die de Flanders New York Accelerator oprichtten om Vlaamse bedrijven klaar te stomen voor de Amerikaanse markt. "In periodes van grote verandering kan de overheid impulsen geven."

'We werven volop aan'

Sinds 2005 is het personeelsaantal bij Infrabel gedaald van 15.000 naar ruim 10.000. "Er is een forse verbetering van de productiviteit, maar dat betekent niet dat we het onmogelijke vergen van ons personeel", zegt hr-directeur Nico Van Wijk.

Focus op de horizon

Een focus vinden is voor ondernemers niet altijd even makkelijk. De Horizon3-methode van het consultancybedrijf McKinsey helpt ondernemers en bedrijfsleiders hun prioriteiten te beperken.

'De toekomst van de arbeid is open. Het is aan ons om de juiste keuzes te maken'

'De geschiedenis van eeuwen technologische vernieuwing leert dat elke vernieuwingsgolf verouderde banen vernietigt, andere banen verbetert en nieuwe banen creëert.' Volgens Marc De Vos is het pessimisme over de impact van de artificiële intelligentie op het aantal banen onterecht, op voorwaarde dat we de juiste keuzes maken.

Dit zijn de vier essentiële kenmerken van succesvolle CEO's

Succesvolle CEO's blinken uit in meer dan één van vier essentiële gedragskenmerken. Dat blijkt uit een onderzoek van het adviesbedrijf ghSmart dat werd gepubliceerd in het Amerikaanse managementblad Harvard Business Review. De kenmerken zijn op zich eenvoudig, maar succesvolle bedrijfsleiders slagen erin ze uiterst consequent toe te passen.

Traditionele ondernemingen hebben nog concurrentiële troeven

Ontwrichtende ondernemingen worden vaak voorgesteld als de grote winnaars van de digitale revolutie. Toch gaan zij niet altijd met alle prijzen lopen. De traditionele ondernemingen hebben het moeilijk, maar ook zij hebben troeven in handen. Tijdens de Trends Summer University ontvouwden CEO's hun plannen om met succes de overstap naar digitaal te maken.

Wanneer komt jouw Michael Fish-moment?

We moeten dringend onze intellectuele elite, die zo graag voorspellingen produceert, grondig opleiden in de gedachtewereld van de computers. Dat zegt Marc Buelens, professor-emeritus aan de Vlerick Business School.

Meest gelezen