Alles over manager

Een strategie ontdekken om als bedrijf of individu ongehinderd te kiezen voor openbloeien en schitteren in plaats van voor overleven. Dat is wat je te wachten staat op 15 september tijdens de business booster From Survival To Thrival.

Je kunt er haast niet meer naast kijken als je bedrijven bezoekt, want de sfeer is er vaak om te snijden. Frustratie heerst in alle geledingen en op alle niveaus, in de relatie tussen managers en medewerkers en tussen collega's onderling.

Onze veranderende (leef)wereld is VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) en dat is voelbaar op de werkvloer. Alleen leggen we de oorzaak van verandering nog al te vaak buiten onszelf: veranderende context, internationale herorganisering, nieuwe leidinggevende, mank team, lastige klanten, ... Maar wat als we de spotlights op onszelf zouden zetten? Komen we dan tot 'zelf veranderen' en dus tot echte 'corporate agility'? En welke rol heeft een coach of vragenstellende leidinggevende hierin? Aan het woord is Marleen Boen, Managing Director bij Training & Coaching Square.

Heeft uw bedrijf een matrixstructuur ingevoerd en hebt u nu twee bazen? Geen paniek, met deze tips kunt u perfect samenwerken met beide.

Het is makkelijk om te kankeren op een gebrekkige baas. Moeilijker maar nuttiger is om die tekortkomingen te neutraliseren of zelfs om te buigen in uw voordeel.

Hebt u een promotie op zak? Proficiat. Maar nu bent u plots de baas van de collega's met wie u jarenlang hebt samengewerkt. Hoe moet u zich opstellen tegenover hen? Deze vijf fouten moet u vermijden.