Alles over management

"Wendbaarheid mag geen strategie op zich zijn. Om succesvol te zijn, moet je heel gerichte strategische keuzes maken over de kernactiviteiten en die kern vervolgens wendbaar uitrollen." Dat zegt James Henderson, professor strategisch management aan de Zwitserse IMD Business School.

In tijden van crisis is de cohesie van een team een essentiële troef. Als de medewerkers hun schouders laten hangen, heeft dat zwaardere gevolgen dan een moeilijke economische context. De manager moet zijn teamleden sturing geven. Zijn rol evolueert naarmate het stadium waarin de ploeg zich bevindt.

In het boek 'Managers, inspirez!' ontmoet Michel Vlasselaer twintig professionals (golfer, designer, danseres, brandweerman...) die managers kunnen inspireren en hen kunnen helpen om overeenkomsten te vinden met de zakenwereld. Vandaag: de dirigent.

Managers worden niet voor niets managers. Ze zijn gedreven en hebben een sterke persoonlijkheid. Maar dat leidt ook vaak tot conflicten met collega-managers die er een andere stijl op nahouden. Hoe kunnen ze toch samen door de deur?

In gesprekken met medewerkers is het soms niet makkelijk om assertief te zijn als leidinggevende. Maar er zijn nu eenmaal zaken die duidelijk gesteld moeten worden. Hoe pakt u het als manager het best aan?

De Nederlander André de Waal, associate professor strategisch management aan de Maastricht School of Management, schreef een boek over de tien rituelen waaraan u een slechte manager herkent. Herkent u ze?

Denkt u dat ethisch leiderschap wil zeggen dat u leiding geeft met enkele heilzame waarden en normen als kompas? Mispoes: de eerste stap die een ethisch leider moet zetten is toegeven dat hij irrationeel handelt.