Alles over Jef Colruyt

Het aandeel van Colruyt Group is in een halfjaar met 25 procent gezakt. De grootste retailer van België is financieel kerngezond, maar de sterkhouder Colruyt Laagste Prijzen wordt van alle kanten aangevallen, en Colruyt Frankrijk en nieuwe zusterbedrijven vreten aan de winst. Ondertussen moet het pensioen van een generatie sleutelspelers worden voorbereid, onder wie CEO Jef Colruyt. Samen met retailexperts schetst Trends de grootste uitdagingen. Jef Colruyt en co. dienen van repliek.

Colruyt Group neemt de Belgische fitnessketen JIMS over, zo maakte de groep maandag na de beurs bekend. 'Deze overname kadert in Colruyt Groups ambitie om in te spelen op de behoeften van de consument in zijn verschillende levensfases én in de continue investeringen van de groep op het vlak van gezondheid', klinkt het. Financiële details worden niet meegedeeld.

De supermarkten van Colruyt Group werden in maart even overrompeld, en nog altijd is het werken in moeilijke omstandigheden. Maar CEO Jef Colruyt is duidelijk: ook al is er de coronacrisis, voor duurzaamheid mag de lat niet lager. "Tegen bedrijven die met duurzaamheid omgaan door er wat marketing rond te zetten, zeggen de jongeren: geen bullshit. Het moet echt zijn."

Colruyt is een merk dat niemand onberoerd laat. Een merk met een sterke, ietwat eigenzinnige identiteit en een rijke geschiedenis. In het afgelopen decennium is de retailgroep geëvolueerd van een moeder met dochters naar een familie van bedrijven. En net als de groep is ook haar CEO, Jef Colruyt, net ietsje anders. 'De kern die altijd terugkomt is het geloof in mensen.'

Meerwaarden belasten is makkelijk, meerwaarde genereren als overheid een stuk lastiger. De efficiëntere besteding van de overheidsmiddelen, zoals Jef Colruyt vraagt, blijft een werf die niet verder raakt dan de eerste spadesteken. Dat zegt Trends-hoofdredacteur Daan Killemaes.