Alles over economie, business en financiën

Hoe intensief moet je als ondernemer je beleggingen opvolgen?

Hoeveel tijd heb je om met je beleggingen bezig te zijn? En hoe diep gaat je interesse in beleggen? Dat zijn volgens expert Vermogensopbouw Ondernemers Paul Van Den Berghe de belangrijkste afwegingen die je moet maken wanneer je met je vennootschap begint te beleggen. "We merken dat heel wat ondernemers ervoor terugdeinzen om te beleggen, omdat ze bang zijn dat hen dat zal afleiden van hun corebusiness."

Thematische fondsen: een evenwichtige keuze in moeilijke tijden

Het zijn geen makkelijke tijden voor wie wil beleggen. De Europese rentes staan laag, vele beurskoersen zitten in een dalende trend en geopolitieke spanningen hebben ook hun impact op de groeilanden. Wat is dan een goede strategie om toch uitzicht te hebben op een rendement op middellange en lange termijn? We vroegen het aan Guy Janssens en Valerie de Gheldere van BNP Paribas Fortis.

Beleggen kan perfect met je vennootschap

Onbekend was lang onbemind, maar de laatste jaren beleggen meer en meer ondernemers ook met hun vennootschap. Ze halen het geld niet langer eerst uit hun vennootschap om er dan mee te beleggen, maar doen het rechtstreeks vanuit de vennootschap.

Vrouwen supporteren te weinig voor elkaar

Bij BDO was ik ooit de enige vrouwelijke vennoot tussen uitsluitend mannen. Vandaag zijn er vier vrouwelijke vennoten. We voeren geregeld gesprekken met zijn vieren. Waar zijn we mee bezig, tegen welke problemen lopen we aan en waarbij kunnen we elkaar helpen? Al hebben we elk ons werkdomein, we merken geregeld vergelijkbare problemen op.

Belegt u eerder in rijkdom of in welvaart?

Ons economisch model richt zich voornamelijk op winst en groei en zet daardoor het milieu en het sociaal systeem onder druk. Vandaag is de echte uitdaging niet langer het realiseren van groei, maar de ontwikkeling van een eerlijk en inclusief model dat de grenzen van de planeet respecteert. Hierbij is een belangrijke rol weggelegd voor de financiële sector en beleggers.

VIDEO: Wat zijn de risico's voor export naar verre bestemmingen?

Mithra Pharmaceuticals, een Luiks biotechbedrijf gespecialisserd in vrouwelijke gezondheid, exporteert naar een dertigtal landen. Voornamelijk naar landen binnen de Europese Unie, maar ook naar verdere exportbestemmingen zoals Brazilië, Japan, Zuid-Korea... Momenteel onderhandelen ze ook met potentiële partners in de Verenigde Staten. Maar wat zijn de risico's van exporteren naar verre bestemmingen? En hoe ga je om met de digitalisatie?

VIDEO: Hoe bereiden exportbedrijven zich voor op de brexit?

Sioen Industries is wereldmarktleider op gebied van technisch textiel (o.a. vrachtwagenzeilen) en Europese marktleider in hoogtechnologische beschermkledij. Zij exporteren voornamelijk naar onze buurlanden, maar hebben klanten over de hele wereld. Hoe bereiden zij zich voor op de brexit en de stijgende dollarkoers en handelsbeperkingen?

VIDEO: Wat zijn de risico's van export?

CNH Industrial uit Zedelgem maakt oogstmachines voor de Europese markt, Oekraïne, Oezbekistan, Kazachstan en Turkmenistan. Het exporteren van deze machines brengt echter ook risico's met zich mee. Debiteurs hangen namelijk af van commodityprijzen zoals de graanprijs die jaarlijks schommelt. Dankzij de hulp van Credendo kunnen zij die risico's tot een minimum beperken.

Disruptie ontwricht hr-vakgebied

Mecaniciens herstellen auto's almaar vaker met een reset aan de computer; over klachten chat je met een machine 'op' de klantendienst; handige robots picken orders in enorme distributiepunten ... Van de resterende fysieke medewerkers lijdt de helft aan een burn-out en ontkent de andere helft dat digitalisering en disruptie wild om zich heen slaan. Vraag: 'Hoe zal het hr-vakgebied evolueren?'.

Wat betekent de evolutie van BVBA naar BV voor u?

Als alles goed gaat, stemt het federale parlement een van de volgende weken over de nieuwe vennootschapswetgeving. Die reduceert het aantal mogelijke vormen en draagt de BV aan als opvolger van de BVBA. Maar wat betekent dit voor u? Tekst en uitleg door Natalie Reypens en Robrecht Coppens, respectievelijk Partner en Senior Associate bij Loyens & Loeff.

Hoe word jij de beste manager?

Een strategie ontdekken om als bedrijf of individu ongehinderd te kiezen voor openbloeien en schitteren in plaats van voor overleven. Dat is wat je te wachten staat op 15 september tijdens de business booster From Survival To Thrival.

Manna Foods kan groeien en innoveren dankzij zijn SAP-platform

Belgische bedrijven koesteren grootse dromen. In tijden van digitale transformatie, blijven ze ambitieus en zien ze heel wat mogelijkheden. Zes bedrijven getuigen over hoe zij samen met SAP en zijn partners digitale toepassingen ontwikkelen om zich klaar te stomen voor de toekomst. Lees hieronder de getuigenis van Manna Foods.Manna Foods is een sterk groeiend familiebedrijf. Vooral de export heeft de jongste jaren een hoge vlucht genomen. Om die groei vol te houden en tegelijk nieuwe innovaties te kunnen doorvoeren, heeft Manna samen met delaware een ERP-systeem van SAP opgezet. "We hebben meer dan vroeger nood aan procedures en financiële opvolging. Verdere digitalisering zal ons ook helpen om onze band met de consument nog te versterken", vertelt bedrijfsleider Sylvie Van den Broeck.

Groep AVEVE wil snel maar doordacht innoveren

Belgische bedrijven koesteren grootse dromen. In tijden van digitale transformatie, blijven ze ambitieus en zien ze heel wat mogelijkheden. Zes bedrijven getuigen over hoe zij samen met SAP en zijn partners digitale toepassingen ontwikkelen om zich klaar te stomen voor de toekomst. Lees hieronder de getuigenis van Groep AVEVE.Groep AVEVE, de totaalleverancier aan de land- en tuinbouw met de grootste winkelketen voor tuin, dier en bakplezier, zit volop in een digitale transformatie. Het wil zijn interne processen nog efficiënter maken en tegelijk oplossingen via het web aanbieden aan zijn klanten. "Ook in ons bedrijf worden meer en meer zaken door IT gedreven. Voor het IT-departement is de grootste uitdaging om snel in te spelen op vragen van de business", vertelt Danny Van Dessel.

Digitale transformatie in HR: van administratie naar medewerkersgerichte organisatie

Belgische bedrijven koesteren grootse dromen. In tijden van digitale transformatie, blijven ze ambitieus en zien ze heel wat mogelijkheden. Zes bedrijven getuigen over hoe zij samen met SAP en zijn partners digitale toepassingen ontwikkelen om zich klaar te stomen voor de toekomst. Lees hieronder de getuigenis van De Watergroep.Zowel kleine als grote bedrijven ondergaan in België momenteel een digitale transformatie van formaat. Een daarvan is De Watergroep, die met behulp van Emeritis haar HR-organisatie digitaal transformeerde. Welke uitdagingen en ambities de firma heeft? We vroegen het aan Stefan Van Avermaet (Projectverantwoordelijke HR-tool bij De Watergroep), Dries Moons (Change-Verantwoordelijke Implementatie HR-tool bij De Watergroep) en Tom Rottiers (Solution Architect bij Emeritis).