Alles over Acerta

Meer dan een op de drie werkenden (34 procent) is in april minstens één dag tijdelijk werkloos geweest. Dat is een toename van 50 procent in vergelijking met eind maart. Een en ander blijkt uit een analyse van hr-dienstengroep Acerta op basis van de loongegevens bij meer dan 32.000 werkgevers.

Als gevolg van de coronacrisis is het aantal startende zelfstandigen tussen half maart en half april met de helft gedaald in vergelijking met dezelfde periode in een doorsnee jaar.

Iedere dinsdag en donderdag kunt u luisteren naar de Trends Podcast. Vandaag geeft Sarah De Groof, senior consultant bij Acerta en gastdocente bij KU Leuven, advies over de uitdagingen en onzekerheden rond het thuiswerken tijdens de coronacris.

Iedere dinsdag en donderdag kunt u luisteren naar de Trends Podcast. In deze aflevering maakt Mieke Bruyninckx, juridisch adviseur bij het sociaal verzekeringsfonds van Acerta, ons wegwijs in het kluwen van de verschillende maatregelen waar zelfstandigen recht op hebben.

In normale tijden moeten werknemers ouderschapsverlof minstens twee maanden op voorhand aanvragen. In coronatijden keuren sommige werkgevers aanvragen à la minute goed. Andere bedrijven stellen het verlof zelfs voor aan hun werknemers.

Het percentage bedienden in de privésector dat een bonus krijgt, daalt van 27,6 procent vorig jaar naar 20,9 procent dit jaar. Dat blijkt uit een onderzoek van de hr-dienstverlener Acerta, zo schrijft De Tijd donderdag.

De toename in werkgelegenheid is de jongste jaren in de meeste sectoren groter voor vrouwen dan voor mannen. In bepaalde sectoren zijn er nu meer vrouwen dan mannen aan de slag. Absolute koploper is de non-profit, met bijna 84 procent vrouwelijke werknemers.

Een meerderheid van de werkgevers wil een mobiliteitsbudget invoeren, zo blijkt uit een bevraging van HR-dienstengroep Acerta. Maar enkel die maatregel zal niet volstaan om de files in ons land weg te werken, waarschuwt werkgeversorganisatie VBO.

Als een werknemer ontslag neemt omdat hij uitgekeken is op zijn job, dan kan het goed zijn om de deur niet definitief te sluiten. Steeds meer hr-professionals zetten strategisch in op de optie dat een werknemer die zijn ontslag geeft later in zijn loopbaan nog terugkeert. De ex-werknemer doet nieuwe ervaringen op, groeit en komt sterker terug aan boord als "boomerangmedewerker". Geen overbodige luxe in een krappe markt, maar hoe leg je daarvoor al de basis tijdens de 'offboarding'?