1. Doe als een ondernemer. Neem meteen enkele kleine stapjes met de beschikbare middelen. Op die manier bouwt u een case.

2. Vraag nu hulp aan enkele betrouwbare collega's. Zo krijgt u feedback, snellere resultaten en misschien zelfs enige bescherming in het geval u 'betrapt' wordt.

3. Stap nu naar uw baas. Zeg dat u na uw werkuren een ideetje probeert uit te werken dat heel gunstig voor de onderneming kan uitdraaien. Een goede baas waardeert uw enthousiasme en zal u niet tegenhouden. Misschien geeft hij u wat inzichten of andere hulp.

4. Neem kleine stapjes.
5. Bereken welk verlies aanvaardbaar is. Telkens u uw baas om concrete hulp vraagt voor de volgende fase, moet het mogelijke verlies voor hem aanvaardbaar blijven.

6. Evalueer. Na elke stap in de richting van uw doel, houdt u even halt om te evalueren wat u hebt geleerd. Herhaal dit totdat uw doel bereikt is.

Bron: Hbr.org

1. Doe als een ondernemer. Neem meteen enkele kleine stapjes met de beschikbare middelen. Op die manier bouwt u een case. 2. Vraag nu hulp aan enkele betrouwbare collega's. Zo krijgt u feedback, snellere resultaten en misschien zelfs enige bescherming in het geval u 'betrapt' wordt. 3. Stap nu naar uw baas. Zeg dat u na uw werkuren een ideetje probeert uit te werken dat heel gunstig voor de onderneming kan uitdraaien. Een goede baas waardeert uw enthousiasme en zal u niet tegenhouden. Misschien geeft hij u wat inzichten of andere hulp. 4. Neem kleine stapjes. 5. Bereken welk verlies aanvaardbaar is. Telkens u uw baas om concrete hulp vraagt voor de volgende fase, moet het mogelijke verlies voor hem aanvaardbaar blijven. 6. Evalueer. Na elke stap in de richting van uw doel, houdt u even halt om te evalueren wat u hebt geleerd. Herhaal dit totdat uw doel bereikt is. Bron: Hbr.org