1 jaar geleden. Microsoft stevent af op een recordomzet van 124 miljard dollar. Topman Satya Nadella heeft bij zijn aantreden in 2014 vol ingezet op onlinesoftware, maar de forse groei van de clouddiensten krijgt nog een stevige duw in de rug. Microsoft stuwt via strategische prijsverhogingen zijn grote klantenbasis richting duurdere abonnementsformules en bundels in de cloud. De traditionele eeuwigdurende licenties voor Office en andere Microsoft-toepassingen worden sneller duurder dan de cloudversies. Grote gebruikers kunnen moeilijk overstappen naar andere software door de dominante positie van Microsoft.

Nu. Microsoft doet het nog beter met een omzet van 125 miljard dollar in 2018. Voor het lopende boekjaar zitten de verwachtingen rond 140 miljard, want Microsoft blijft groeien met bijna 15 procent. De cloudversies van bedrijfssoftware en cloudinfrastructuur blijven de groeimotor. Microsoft staat er beter voor dan ooit. Het is daardoor een van de best presterende techbedrijven op de beurs, met een waardering van meer dan 1100 miljard dollar. Maar het kan zich niet alles permitteren. ICT-dienstverleners komen in de zomer in opstand tegen het schrappen van gratis licenties voor intern gebruik, een de facto prijsverhoging.

10 jaar geleden. In de nasleep van de financiële crisis zien enkele verzekeraars zich genoodzaakt activa te verkopen. Daar vaart Amma Verzekeringen, een Brusselse nicheverzekeraar, wel bij. Amma Verzekeringen is gespecialiseerd in medische beroepsaansprakelijkheid. Dat is een zeer gespecialiseerde activiteit, die voor de grote verzekeraars te klein is om zwaar in te investeren. Amma Verzekeringen neemt in 2008 en 2009 de portefeuilles medische beroepsaansprakelijkheid over van Vivium, P&V, Generali Belgium en Federale Verzekeringen.

Nu. De nichestrategie heeft Amma Verzekeringen geen windeieren gelegd. De verzekeraar is uitgegroeid tot een toonaangevende speler in de zorgsector, en de marktleider in medische en paramedische beroepsaansprakelijkheid. De maatschappij verzekert ruim 40.000 zorgverstrekkers (dokters, verpleegsters,...) tegen hun beroeps- en privérisico's. Daarnaast biedt Amma producten aan voor ziekenhuizen en zorginstellingen. Zowel de voorzieningen als de activa van de maatschappij zijn sinds 2008 verdubbeld. De premie-incasso bedroeg vorig jaar 27,6 miljoen euro.

20 jaar geleden. De Belgische jeugdwerkloosheid ligt met 20,5 procent net hoger dan het Europese gemiddelde. Maar de werkloosheid bij de Belgische -25-jarigen ligt beduidend boven de 14,7 procent van onze drie buurlanden. Zowel de Vlaamse minister van Werk Renaat Landuyt (SP) als zijn federale collega Laurette Onkelinx (PS) luidt de alarmbel. De PS-minister lanceert als reactie het Rosetta-banenplan - verwijzend naar de film van de broers Dardenne over de hoge jeugdwerkloosheid in Wallonië. Het banenplan verplicht alle bedrijven vanaf vijftig werknemers 3 procent laaggeschoolde jongeren extra in dienst te nemen.

Nu. Op het Rosetta-banenplan heeft Vlaanderen van aan het begin zware kritiek. De jeugdwerkloosheid is vooral een Waals en Brussels probleem. De jongerenwerkloosheid in Vlaanderen is verwaarloosbaar. Het plan wordt bijgesteld. In Vlaanderen verdwijnt het de facto wanneer het doelgroepenbeleid en dus de banenplannen in 2011 met de zesde staatshervorming naar de deelstaten worden overgeheveld. De jeugdwerkloosheid bedraagt anno 2019 13,6 procent. In Vlaanderen ligt die onder 4 procent, in Wallonië en Brussel schommelt de jeugdwerkloosheid rond 20 procent.

In Bredero blikt de redactie terug op de Trends van één, tien en twintig jaar geleden.