1 JAAR GELEDEN. Volkswagen davert op zijn grondvesten. De grootste autogroep van Europa moet opbiechten dat in de Verenigde Staten een onderzoek naar sjoemelsoftware loopt. De autoproducent heeft in dieselwagens software geïnstalleerd die de uitstootnormen aanpast tijdens testritten. In het gewone verkeer ligt de uitstoot merkelijk hoger. Het aandeel crasht. In twee beursdagen zijn de aandeelhouders van Volkswagen 40 procent armer. Het concern meldt dat het 11 miljoen wagens terugroept en legt een voorziening van 6,5 miljard euro aan. CEO Martin Winterkorn stapt op.
...

1 JAAR GELEDEN. Volkswagen davert op zijn grondvesten. De grootste autogroep van Europa moet opbiechten dat in de Verenigde Staten een onderzoek naar sjoemelsoftware loopt. De autoproducent heeft in dieselwagens software geïnstalleerd die de uitstootnormen aanpast tijdens testritten. In het gewone verkeer ligt de uitstoot merkelijk hoger. Het aandeel crasht. In twee beursdagen zijn de aandeelhouders van Volkswagen 40 procent armer. Het concern meldt dat het 11 miljoen wagens terugroept en legt een voorziening van 6,5 miljard euro aan. CEO Martin Winterkorn stapt op. NU. Volkswagen ziet de verkoop in de eerste helft van 2016 stijgen met 1,5 procent tot 5,1 miljoen wagens. De omzet daalt lichtjes naar 108 miljard euro, maar het bedrijfsresultaat zonder uitzonderlijke elementen klimt met 7 procent naar 7,5 miljard euro. Toch hangt de dieselaffaire als een molensteen rond de hals van de groep. Volkswagen zet nog eens 2,2 miljard euro opzij. Het bereikt een akkoord met een aantal Amerikaanse overheden, dat 5,3 miljard dollar zal kosten. Maar daarmee zijn alle rechtszaken in de VS niet voorbij. Er lopen nog 1400 klachten van individuele aandeelhouders, die samen 8,2 miljard euro eisen. 10 JAAR GELEDEN. Delhaize en Ahold ontkennen een fusie, na een lek over onderhandelingen tussen de Belgische en de Nederlandse retailer. Ahold, bekend van Albert Heijn, is 2,5 keer zo groot als Delhaize, maar het zou niet de dominante speler worden. Ahold ging in 2003 bijna ten onder aan een boekhoudschandaal en is nog altijd niet hersteld. De opkuis van de balans is nog bezig. De winstgevendheid in de VS, de belangrijkste activiteit, staat ook nog onder druk. Delhaize daarentegen kan zowel in België als in de Verenigde Staten mooie marges voorleggen, en zou daardoor de overhand krijgen. NU. De onderhandelingen mislukken in 2006, maar sinds deze zomer is Ahold Delhaize officieel wel een feit. De aandeelhouders van Ahold krijgen een ruim overwicht in de nieuwe holding. Ahold blaakt van gezondheid. Delhaize heeft te veel fouten gemaakt. Het heeft de winstmarges in de Verenigde Staten gestut door te hoge prijzen en te besparen op investeringen. Dat breekt Delhaize zuur op tijdens de financiële crisis van 2008-2009. Ook de zwakke prestaties van de grote supermarkten in België en een veel te dure overname in de Balkan verzwakken de onderhandelingspositie van Delhaize. 20 JAAR GELEDEN. Het uitzendbedrijf Creyf's heeft zijn Nederlandse sectorgenoot Van Den Boom overgenomen. Het voert ook een kapitaalsverhoging door. Sinds Ackermans & Van Haaren in 1994 de meerderheid van het bedrijf in handen heeft genomen, kijkt het management naar het buitenland. In twee jaar wordt door overnames 3,1 miljard frank omzet (76,8 miljoen euro) bij gekocht. Het is groeien door acquisities, of overgenomen worden, zegt CEO Michel Van Hemele. Creyf's staat kwetsbaar tegenover de nummers één en twee op de Belgische uitzendmarkt, de Nederlandse spelers Interlabor en Vedior. NU. Creyf's blijft groeien. In 2001 stelt de groep 4500 personen te werk en haalt ze een omzet van 1,458 miljard euro. Van Hemele bouwt het bedrijf uit tot het Europese nummer vijf in de sector. In 2002 wordt Creyf's herdoopt tot Solvus. De uitzendmarkt krijgt het in die periode moeilijk. Eind 2002 vertrekt Michel Van Hemele naar Carestel. Vandaag leidt hij Essensys, een Belgische topspeler in interim-managementdiensten, managementconsulting en managementcoaching. Solvus wordt in 2005 overgenomen door de Nederlandse uitzendgroep USG, vandaag nog altijd een van de topvijfspelers in België. In Bredero blikt de redactie terug op de Trends van één, tien en twintig jaar geleden.