1 jaar geleden. Veel beleggers aarzelen om nog in aandelen te stappen uit angst voor een correctie op de beurzen. Sinds het dieptepunt in maart 2009 is de Amerikaanse S&P500-index met meer dan 150 procent gestegen. Indicatoren, zoals de volatiliteitsindex, wijzen op een oververhitting van de koersen. Toch vinden beursspecialisten niet dat beleggers aan de zijlijn moeten blijven staan. Verwacht wordt dat de bedrijfswinsten in Europa en in de Verenigde Staten zullen stijgen. De centrale banken blijven soepel in hun geldbeleid. Niets wijst op een forse correctie van de hoge aandelenkoersen.
...

1 jaar geleden. Veel beleggers aarzelen om nog in aandelen te stappen uit angst voor een correctie op de beurzen. Sinds het dieptepunt in maart 2009 is de Amerikaanse S&P500-index met meer dan 150 procent gestegen. Indicatoren, zoals de volatiliteitsindex, wijzen op een oververhitting van de koersen. Toch vinden beursspecialisten niet dat beleggers aan de zijlijn moeten blijven staan. Verwacht wordt dat de bedrijfswinsten in Europa en in de Verenigde Staten zullen stijgen. De centrale banken blijven soepel in hun geldbeleid. Niets wijst op een forse correctie van de hoge aandelenkoersen. Nu. De beurzen beleefden in oktober een correctie, maar de verliezen zijn weer weggewerkt. Opvallend is het verschil tussen de Verenigde Staten en Europa. Terwijl de Amerikaanse economie de belofte van groei inlost, zakt Europa opnieuw weg in een recessie. De Amerikaanse S&P500-index staat op een absoluut record, bijna 15 procent hoger dan een jaar geleden, toen beleggers ook al vreesden dat aandelen te duur waren geworden. De EuroStoxx50-index -- die de vijftig grootste Europese beursgenoteerde bedrijven verzamelt -- is in diezelfde periode ter plaatse blijven trappelen. 10 jaar geleden. Slechts 5,2 procent van de televisiekijker kijkt digitaal, de abonnees van Canal+. Niet erg. Met BelgacomTV en digitaal op Telenet wenkt de revolutie. "Meer keuze, meer controle en meer comfort via interactieve tv-toepassingen", voorspelt Paul Van Cotthem van Telenet. Jozef Mertens, de baas van VMMa, het huidige Medialaan, vreest inkomstenverlies door uitgesteld kijken. In premiumcontent en betaaltelevisie ziet hij nieuwe business. Hij wil dat BelgacomTV VMMa betaalt, en niet omgekeerd. Telenet zoekt dan weer partners voor contentproductie. Nu. "Het meest succesvolle betaalproduct van digitale tv zijn de Digicorder van Telenet en de settopbox van Belgacom. De verhoging van het gebruikscomfort heeft het gehaald van de uitbreiding van de keuzemogelijkheid", zegt media-expert Erik Dejonghe. Medialaan is nooit in betaalkanalen gestapt, en dat is maar goed ook. "De betalende lineaire kanalen zijn morsdood, net als de interactieve toepassingen", vindt Dejonghe. Ruim 80 procent van de Vlamingen kijkt digitaal. "We hebben het niveau bereikt waarop spontane adoptie sterk vertraagt." In De Vijver Media heeft Telenet intussen zijn contentproductiepartner gevonden. 20 jaar geleden. Freddy Bouckaert is naar Parijs gehaald om de herstructurering van Crédit Lyonnais in goede banen te leiden. Bouckaert stond tot dan aan het hoofd van Crédit Lyonnais België, een bank die hij door een agressief tarief- en marketingbeleid op de kaart had gezet. In Frankrijk wacht hem een uitdaging van een ander formaat. Crédit Lyonnais is begin jaren negentig uitgegroeid tot de grootste Europese bank. Maar door een ondoordacht krediet- en investeringsbeleid raakte ze betrokken bij allerlei duistere figuren en financieringen. Eind 1994 is de bank zwaar verlieslatend en moet de Franse overheid vers kapitaal injecteren. Nu. Een jaar later is de situatie van Crédit Lyonnais zo rampzalig dat een ingrijpender overheidstussenkomst noodzakelijk is. Europa legt de bank een herstructurerings- en desinvesteringsplan op. Freddy Bouckaert brengt dat plan tot een goed einde. In 2002 wordt de bank overgenomen door Crédit Agricole. Freddy Bouckaert maakt daarna het mooie weer bij Royale Belge en AXA. In 2011 wordt hij benoemd tot voorzitter van de raad van bestuur van Belfius. Een zaak van fiscale fraude ten tijde van Crédit Lyonnais België verplicht hem echter om in juni 2013 ontslag te nemen. Hij is sinds begin dit jaar bestuurder van KBL. In Bredero blikt de redactie terug op de Trends van één, tien en twintig jaar geleden.