1 jaar geleden. In 2012 groeit de Waalse economie met 0,3 procent. Een duidelijk verschil met Vlaanderen en Brussel, die elk een economische krimp moeten optekenen. Bovendien stijgt het aantal faillissementen in Vlaanderen, terwijl dat in Wallonië afneemt. Het Waalse Marshallplan zorgt ook voor 46.000 extra banen. Is de Waalse economie aan een inhaalbeweging bezig? Economen aan beide kanten van de taalgrens betwijfelen het. Wallonië doorstaat de crisis gewoon beter dan Vlaanderen omdat het meer overheidstewerkstelling kent en niet zo'n open economie is als Vlaanderen.
...

1 jaar geleden. In 2012 groeit de Waalse economie met 0,3 procent. Een duidelijk verschil met Vlaanderen en Brussel, die elk een economische krimp moeten optekenen. Bovendien stijgt het aantal faillissementen in Vlaanderen, terwijl dat in Wallonië afneemt. Het Waalse Marshallplan zorgt ook voor 46.000 extra banen. Is de Waalse economie aan een inhaalbeweging bezig? Economen aan beide kanten van de taalgrens betwijfelen het. Wallonië doorstaat de crisis gewoon beter dan Vlaanderen omdat het meer overheidstewerkstelling kent en niet zo'n open economie is als Vlaanderen. Nu. Wallonië heeft de voorbije jaren inderdaad een deel van zijn achterstand op Vlaanderen weggewerkt, maar de kloof tussen beide regio's blijft groot. Terwijl de Vlaamse werkloosheidsgraad onder 8 procent blijft, schommelt die in Wallonië rond 15 procent. De grote welvaartskloof blijft een feit: het primaire inkomen in Vlaanderen bedraagt 29.400 euro, in Wallonië is dat 20.160. Positief voor Wallonië is wel dat zijn bedrijven in verhouding meer investeren in onderzoek en ontwikkeling dan hun Vlaamse tegenhangers. 10 jaar geleden. Ook de zomer van 2004 begint pas echt met Rock Werchter. Herman Schueremans heeft drie jaar eerder het grootste deel van zijn belangen verkocht aan het Amerikaanse Clear Channel Entertainment, maar blijft wel het gezicht van Rock Werchter. Het festival wordt uitgeroepen tot het beste rockfestival ter wereld. In Trends verdedigt Schueremans de hoge ticketprijzen en zegt hij dat geen zin heeft om het Nederlandse Pinkpop te kopen. Tegelijk juicht hij het grote aantal festivals in Vlaanderen toe. Nu. Ook Pinkpop maakt intussen deel uit van Live Nation. Eind 2013 krijgt Herman Schueremans -- intussen de baas van de Belgische tak van Live Nation -- de Insead Innovator Prize. Hij krijgt de prijs omdat het belang van Rock Werchter voor een generatie entertainmentondernemers moeilijk te overschatten is. Het aantal festivals in Vlaanderen blijft inderdaad groeien. Het grootste festivalsucces van de jongste jaren is Tomorrowland. Het dancefestival wordt zelfs een exportproduct met een editie in de VS. 20 jaar geleden. Diversificatie legt niet altijd gouden eieren, schrijft Trends. Toch niet in het geval van de Franse waterbedrijven Compagnie Générale des Eaux en Lyonnaise des Eaux. De twee nutsbedrijven duiken op in de milieu-, bouw- en energie- en mediasector, maar boeken slechts matte winstmarges. De watertakken doen het goed, maar de vastgoed- en kabelactiviteiten zijn zwaar verlieslatend. De televisiesector en de mobiele communicatie, hoewel het verst verwijderd van hun kernactiviteiten, maken wél winst. Bovendien worden de twee geplaagd door juridische schandalen. Nu. Compagnie Générale des Eaux (CGE) verandert onder leiding van de megalomane Jean-Marie Messier in Vivendi: een mediagroep pur sang, die door opvolger Jean-René Fourtou van het faillissement wordt gered. De milieuactiviteiten, inclusief CGE, worden in 2000 verkocht aan Veolia Environnement. Ook Lyonnaise des Eaux wordt opgeslorpt, in 1997 door het Suez van Gérard Mestrallet, dat in ons land eigenaar is van onder andere Electrabel. Sinds de fusie van Suez met Gaz de France in 2008 is Lyonnaise des Eaux een van de belangrijkste bedrijven uit de groep Suez Environnement, waarin GDF Suez nog een derde van de aandelen heeft. In Bredero blikt de redactie terug op de Trends van één, tien en twintig jaar geleden.