1 jaar geleden. Group Brussel Lambert, de holding van Albert Frère, kondigt een revolutie aan. Zoon Gerald Frère en diens schoonbroer Thierry De Rudder zullen aftreden als gedelegeerd bestuurder. Ze worden vervangen door Ian Gallienne, de andere en veel jongere schoonzoon van Albert Frère. Hij wordt geflankeerd door Gérard Lamarche, tot dan financieel directeur van GDF Suez. Waarnemers zien steeds minder het nut in de ingewikkelde cascadestructuur rond GBL, dat stilaan lijkt op een passief beleggingsfonds.
...

1 jaar geleden. Group Brussel Lambert, de holding van Albert Frère, kondigt een revolutie aan. Zoon Gerald Frère en diens schoonbroer Thierry De Rudder zullen aftreden als gedelegeerd bestuurder. Ze worden vervangen door Ian Gallienne, de andere en veel jongere schoonzoon van Albert Frère. Hij wordt geflankeerd door Gérard Lamarche, tot dan financieel directeur van GDF Suez. Waarnemers zien steeds minder het nut in de ingewikkelde cascadestructuur rond GBL, dat stilaan lijkt op een passief beleggingsfonds. Nu. GBL heeft een rustig investeringsjaar achter de rug. De verkoop van het chemiebedrijf Arkema en een deel van de aandelen in Pernod Ricard bracht 930 miljoen euro op, een meerwaarde van 460 miljoen euro. GBL heeft nu opnieuw een oorlogskas van 289 miljoen, maar het deed geen enkele investering. Het kocht enkel GBL-aandelen tegen een dalende koers. De private-equity-investeerder Ergon Capital Partners is ietsje actiever. Op de algemene vergadering in april valt de transparante uiteenzetting op. 10 jaar geleden. Mimi Lamote staat aan het hoofd van de Belgische tak van de kledingketen C&A. Ze heeft er net haar eerste jaar opzitten als algemeen directeur en heeft voor een opmerkelijke omslag gezorgd. De Belgische top was tot dan traditioneel een mannenbastion, een erfenis van de opstart onder de Vlaamse ondernemer Lode Campo. C&A groeit met 10 procent tot 267 miljoen euro, terwijl de gobale kledijverkoop slechts met 1,6 procent aantrekt. Lamote, al van 1988 bij C&A actief, zorgt er ook voor dat de keten voor het eerst sinds 1994 weer winst maakt. Nu. Lamote verlaat C&A in 2004 om SCF (E5 Mode) te leiden. In 2006 stapt ze daar zelf op, na er een herstructurering te hebben doorgevoerd. Lamote maakt daarna een opmerkelijke switch, met een aanstelling tot directeur bij het ZiekenhuisNetwerk Antwerpen (ZNA) in 2007. In 2009 keert ze naar de retail om vice-president te worden bij de brillenproducent Pearle Europe die later fuseert met Grand Vision. In april 2012 vertrekt ze daar. "De voorbije drie jaar zijn enorm zwaar geweest, met enorm veel reizen", vertelt Lamote. "Ik ga eerst drie maanden uitblazen, daarna zien we wel." 20 jaar geleden. Freddy Willockx (SP) wordt minister van Pensioenen in een zeer gepolariseerd klimaat. Enerzijds wijst de verzekeringssector op de vergrijzing en de mogelijke onbetaalbaarheid van de pensioenen. Met doemscenario's probeert de sector de bevolking naar allerlei pensioenspaarproducten te lokken. De vakbonden steken hun kop in het zand en willen geen debat over de toekomst van de pensioenen. Willockx probeert met een demografische studie het debat te objectiveren. Later volgt een rondetafelconferentie om een consensus te bereiken over een reeks maatregelen die nodig zijn voor de toekomst. Nu. Willockx, die maar twee jaar minister van Pensioenen is, legt de basis voor een aantrekkelijker pensioenstelsel voor vrouwen en de invoering van de tweede pensioenpijler. De jaarlijkse rapporten van de Studiecommissie voor de Vergrijzing wijzen op de nood van een grote pensioenhervorming om het stelsel betaalbaar te houden. Structurele maatregelen blijven uit tot Vincent Van Quickenborne (Open Vld) in december vorig jaar minister van Pensioenen wordt. Hij verhoogt de vervroegde pensioenleeftijd van 60 naar 62 jaar en maakt brugpensioen strenger. In Bredero blikt de redactie terug op de Trends van één, tien en twintig jaar geleden.