1 jaar geleden. Een week na de federale verkiezingen van 13 juni 2010 maakte Trends een analyse van het Belgische pensioenstelsel. De conclusie was duidelijk: een nieuwe regering moet snel maatregelen nemen om de pensioenen betaalbaar te houden. Er is dringend nood aan een nieuw en beter Generatiepact om de Belgen langer aan de slag te houden. Want meer dan een miljoen Belgen ouder dan 50 jaar is werkloos of inactief. Economen pleiten in Trends voor een invoering van een pensioenmalus (wie vroeger stopt met werken, wordt financieel bestraft) en een afbouw van het brugpensioen. Nu. Een jaar later is er nog geen federale regering e...

1 jaar geleden. Een week na de federale verkiezingen van 13 juni 2010 maakte Trends een analyse van het Belgische pensioenstelsel. De conclusie was duidelijk: een nieuwe regering moet snel maatregelen nemen om de pensioenen betaalbaar te houden. Er is dringend nood aan een nieuw en beter Generatiepact om de Belgen langer aan de slag te houden. Want meer dan een miljoen Belgen ouder dan 50 jaar is werkloos of inactief. Economen pleiten in Trends voor een invoering van een pensioenmalus (wie vroeger stopt met werken, wordt financieel bestraft) en een afbouw van het brugpensioen. Nu. Een jaar later is er nog geen federale regering en zijn er ook geen maatregelen genomen om de mensen langer aan het werk te houden. Wel voelt België meer en meer de druk van Europese instanties om de vervroegde uittreding ten gronde aan te pakken. Zo pleit de Europese Commissie voor verhoging van de wettelijke pensioenleeftijd tot 67 jaar. Verschillende instanties blijven erop hameren dat België de systemen van vervroegde uittreding afschaft. De werkgevers leggen ondertussen hun hoop in de evaluatie van het Generatiepact dat voor het najaar gepland staat. 10 jaar geleden. Interbrew, Tractebel, Electrabel, UCB, Mobistar, Agfa-Gevaert, Colruyt, Delhaize en Ubizen. Dat waren tien jaar geleden de Belgische bedrijven met de grootste marktwaarde op de beurs. Die beurswaarde kreeg al snel rake klappen, omdat de beurs na de ongelooflijke hausse van de jaren negentig begonnen was aan een langdurige berenmarkt. Opvallend ook: een decennium geleden haalden beleggers hun neus op voor industriële activiteiten. Ondernemingen als Arbed, Union Minière, Glaverbel, Recticel of Bekaert konden onder hun boekwaarde opgepikt worden. Nu. Interbrew groeide uit tot het internationale AB InBev, Tractebel en Electrabel gingen op in het Franse GdF Suez. Een aantal bedrijven hield relatief stand aan de top (Colruyt, Delhaize, UCB, Mobistar). De banken namen in de loop van het vorige decennium de fakkel over als beurslievelingen, maar iedereen weet hoe dat verhaal is afgelopen. De industrie maakte een geslaagde beurscomeback, ook al zat de jongste weken de klad erin. Toch beleefde de doorsnee belegger de voorbije tien jaar weinig plezier op de beurs. De Bel20 noteert vandaag lager dan tien jaar geleden. 20 jaar geleden. 'De man van staal. ' Trends zette Karel Bos op de cover. Uitzonderlijk, want de sterke man achter de uitlatengigant Bosal was nog nooit in de media geweest. De bijzondere zaakvoerder, toen 63, werd uitvoerig geportretteerd. De man ontvouwde torenhoge ambities. Bosal was het nummer twee van de wereld, maar wou opklimmen naar het hoogste schavotje. West-Europa was toen de belangrijkste markt. Nu. Het Bosal-imperium staat nog overeind. Maar de onderneming is niet de wereldleider. Het belang van West-Europa blijft slinken. De onderneming waarschuwt vaak voor de hoge loonkosten in België. Karel Bos senior is nog voorzitter van de raad van bestuur. Maar zoon Karel Bos, vanaf 2000 CEO, verliet de onderneming in 2008. De zoon leidt nu Rameder, een Duitse marktleider in de verkoop van trekhaken. Karel Bos junior wil ook in andere West-Europese landen die leidersplaats verwerven. In Bredero blikt de redactie terug op de Trends van één, tien en twintig jaar geleden.