"L iebrecht & wooD moet uitgroeien tot een naam waar je niet aan kunt voorbijgaan als je iets op de Poolse kantoormarkt wil beginnen," zegt managing director Patrick Van Den Bossche. Het lijkt een ambitieuze uitspraak, maar met 1,08 miljoen m² bouwgrond en 40.000 m² bestaande kantoorruimte in portefeuille heeft de Vlaamse projectontwikkelaar nu al een benijdenswaardige positie in het Poolse vastgoedwereldje.
...

"L iebrecht & wooD moet uitgroeien tot een naam waar je niet aan kunt voorbijgaan als je iets op de Poolse kantoormarkt wil beginnen," zegt managing director Patrick Van Den Bossche. Het lijkt een ambitieuze uitspraak, maar met 1,08 miljoen m² bouwgrond en 40.000 m² bestaande kantoorruimte in portefeuille heeft de Vlaamse projectontwikkelaar nu al een benijdenswaardige positie in het Poolse vastgoedwereldje. Patrick Van Den Bossche en Marc Lebbe richtten Liebrecht & wooD (L&W), een creatieve vertaling van hun namen, op in 1991. Tot 1993 profileerde het bedrijf zich als bureau voor onafhankelijk aankoopadvies in vastgoed; de veilige Vlaamse Kust was het voornaamste werkterrein. Met de plannen voor het Duinendecreet zagen ze dat werkterrein evenwel drastisch krimpen. Op zoek naar een nieuwe markt schuimden ze een deel van het voormalige Oostblok af en belandden uiteindelijk in Warschau. "Het is de hoofdstad van een land met bijna 40 miljoen inwoners en we stelden vast dat de multinationals zich daar niet zozeer vestigden om goedkoop te produceren, maar wel om er marktaandeel te verwerven. Voor kantoorontwikkeling is dat een belangrijk gegeven. Bovendien is 99% van de bevolking katholiek en is het etnisch één volk. Het leek ons dus een vrij stabiel investeringsklimaat", verklaart Marc Lebbe de keuze. Na een eerste "aftastproject" - de aankoop van een kantoorgebouw van 3500 m² - richtten Van Den Bossche en Lebbe in oktober 1994 Liebrecht & wooD Polska op en schakelden ze over naar eigen realisaties. Vandaag werkt het bedrijf met twintig mensen en werpt het zich op als een projectontwikkelaar met een totaalaanpak (evaluatie en aankoop van gronden, uitwerken van concepten, ontwikkeling, commercialisering en beheer). Na Warschau is L&W sinds kort ook actief in Poznan. Optimale efficiëntie.Voorlopig blijft Warschau de uitvalsbasis. De Vlaamse ontwikkelaar mijdt wel consequent het centrum van de Poolse hoofdstad. "Te duur", zegt Patrick Van den Bossche. "Wij ontwikkelen steeds faseerbare gebouwen. Neemt de markt het eerste deel goed op, dan kunnen we aan het tweede beginnen. In het centrum ben je door de hoge grondprijzen verplicht torengebouwen neer te zetten en is fasering dus onmogelijk."De invalswegen naar het centrum zijn het geliefkoosd ontwikkelingsterrein van L&W. Langs een van de belangrijkste invalswegen, de Aleje Jerozolimskie, heeft L&W nu twee projecten in aanbouw. De Aleje Jerozolimskie is een brede groene boulevard met een zekere uitstraling (de multinationals BASF, Bayer, Hoechst en Philips hebben er hun Pools hoofdkwartier) en dus werd in beide gevallen geopteerd voor stijlvolle architectuur. Meest prestigieuze van de twee projecten is "Kopernik Office Buildings". "Een complex met een Vlaams tintje", zegt Patrick Van Den Bossche, "want we bouwen voor de eerste keer in baksteen, iets wat de Polen niet kennen." De vijf deelgebouwen zijn goed voor 30.000 m² kantoorruimte en zijn met elkaar verbonden door een parkeergebouw van 18.000 m².Drie kilometer verder op de "Aleje" komen de "Batory Buildings". De grondplannen van de twee gebouwen hebben de vorm van een schip. Geen toeval want het complex is genoemd naar de "Stefan Batory", een legendarisch Pools cruiseschip. Voor de 13.000 m² kantoorruimte is er 8000 m² ondergrondse parkeerruimte voorzien.Het derde L&W-project in aanbouw, het "Flanders Business Park" (10.000 m²), ligt langs een minder prestigieuze invalsweg en is daarom ook soberder van opzet. Patrick Van Den Bossche noemt het een "rechttoe rechtaan gebouw met een optimale efficiëntie".Streven naar efficiëntie is een constante in de L&W-ontwerpen. Ze gaan er prat op dat geen enkel van hun gebouwen meer dan 9% gemeenschappelijke ruimte heeft. L&W streeft naar een 24-uren service voor de gebruikers. Het zorgt ook voor kinderopvang, een shuttledienst, catering enzovoort. "Onze klanten kunnen zich concentreren op hun core business", zegt Marc Lebbe. "En", voegt hij eraan toe, "zo onderscheiden we ons van andere projectontwikkelaars in dit land."L.V.